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奉贤区现代农业园区推出“两个实有”长效管理新机制

中国市场调查网  时间:2011年4月18日
  信息共享机制。每月定期召开房管、规土、工商、城管等部门联席会议,互通人、房变更信息;每周、每月分别召开综治服务大队中队长例会和队员会议,核定工作绩效,确保信息渠道畅通和信息资源共享。信息质量多元化测控机制。每周至少开展一次流动人员(来奉人员、人户分离人员、境外人员)、无人居住房屋等信息质量测查监控,落实跟踪整改措施;开展经常性日督月查测查机制,实时排查薄弱环节。分层、分级、分类管理机制。按出租规模,将出租房屋划分为“一般户”、“一般出租房”和“重点户”予以分层管理;按照居住时间和遵纪守法情况,将居住人员划分为“放心户”、“一般户”和“控制户”予以分级管理;按照落脚点和房屋出租状况,将流动人员划分为“三星级”、“二星级”、“一星级”和“无星级”予以分类管理。动态整治机制。每季度申报一次阶段重点整治区域,每月开展一次为期一周的集中专项整治活动,每季度开展一次整治效果检查验收活动,每年3月和7月开展重点节点集中专项管理活动。

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