区体育局不断提升公共体育服务水平。一是建立健全管理服务网络。建立区全民健身联席会议、区体质监测中心、区社会体育指导员中心和区市民体育健身技能培训基地的“一会二中心一基地”工作机制,制定区全民健身实施计划,指导基层开展工作,实现公共体育管理网络全覆盖;加强体育指导员队伍建设,推进“区体育指导员中心—社区体育指导员站—居委会体育指导员小组”三级社区体育服务网络建设,提高社区体育指导服务质量和专业水平;发挥各街道镇市民体质监测站作用,加大体质干预比重,使市民体质监测工作由数据收集向指导市民健身扩展;与上海体育学院联手建立全市第一个区级体育场地电子信息平台,为市民提供健身场馆和活动项目信息。二是加强社区公共体育设施建设。推进社区公共运动场、社区健身苑和小区健身点建设,完善社区文化中心健身设施,建立分级管理网络和有奖举报制度,设立专款更新和维护社区健身器材,确保器材完好率达到96%以上,保障市民健身安全;积极探索社会参与、多元化投资建设公共体育设施模式,不断扩大公共体育运动场地设施覆盖面。三是积极探索公共体育服务新途径。以殷行街道工农三村二居委为试点,新建健身设施,扩建健身场地,建立健身辅导员队伍,推进“体育生活化”试验基地试点;通过购买保险、社区体育健身俱乐部管理、以奖代补的方式,有效解决学校体育场地开放中“安全、管理、物耗”等难题,推进学校体育场地向社区开放试点;在实现各街道镇俱乐部全覆盖基础上,率先在殷行、延吉等街道开展社区体育俱乐部改革试点,理顺社区体育俱乐部发展途径,有序推进社区体育俱乐部规范化建设。
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