2011年是“十二五”规划开局年,也是松江区绿化和市容管理局提出的“标准年”。对此,该区从事环卫作业的三个公司分别提出了相应的措施和要求:
净岳公司按照加强班组建设要求,进一步加强对职工进行文明用语的教育。针对前阶段,职工在收集庙前街门店垃圾时,因个别店主不配合而发生争执的事件,公司举一反三对职工讲清环卫窗口服务必须文明礼貌的道理,教育职工打不还手、骂不还口、以理服人、依法办事。还计划对新老职工进行安全生产,规范作业培训。
净松公司在2011年计划采取五项措施提升保洁质量。一是做好对手推车的维护保养工作,让职工使用起来更得心应手。二是进一步推行墙角到墙角的保洁模式。三是按照文明单位创建要求,加强班组之间的交流,路段之间评比。四是更新一批设备,尽量多使用小型车辆直接收集垃圾,减少电瓶车收集作业模式。五是通过教育和培训,进一步提高管理人员素质和一线职工爱岗敬业思想。公司还打算借中山街道对松东路美食街进行规划改造契机,对现有垃圾箱房进行改造,变原来的敞开式为半封闭式样,使环境质量有新的改善。
净业公司加强对职工思想教育和规范作业培训,提高职工素质;整合管理资源,与城管、居委会、网管加强联系沟通,通过四家合力来提升永丰街道的环境质量;结合仓城历史风貌区的开发,在环卫设施设备的配置上积极向上争取,落实资金来源,不断提升环卫设施服务功能。
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