2010年6月8日下午，上海现代服务业联合会假座浦西洲际酒店，召开了换届以后的第一次会长会议。
周禹鹏会长主持了会议。31名副会长除有特别重要的工作或正出差在外的，均出席了会议。
周禹鹏会长向当选的副会长们颁发了证书，并合了影。
驻会副会长赵效定向副会长们通报了驻会副会长的分工以及副秘书长的聘任情况。经会二届一次会长办公会议讨论决定，由会长、上海市人大常委会副主任周禹鹏同志主持并全面负责联合会的工作。副会长兼秘书长张亚培协助会长主持日常工作。具体分管办公室、宣传企划部、国际合作交流部、《现代服务业》内刊的工作。副会长赵效定具体分管联络部、服务外包专委会、现代服务业促进中心的日常工作。
胡镇寰、赵凯、金建华等三位同志担任副秘书长，协助会长、秘书长开展工作，并分别兼任联络部、宣传企划部、国际合作交流部部长。
副会长赵效定还向到会副会长们通报了联合会第二届委员会聘任顾问名单。他们是（按姓氏笔划）：上海市公共关系协会会长毛经权；上海市创意产业协会会长厉无畏；上海市咨询业行业协会原会长沙麟；上海市咨询业行业协会会长张祥；上海船东协会会长、中国海运集团总公司总裁李绍德；上海市创意产业协会执行会长、上海科技成果转化促进会会长王荣华。
会上，周会长表示，联合会聘任顾问的原则是要在本行业内具有一定声望的、在某一领域有建树的专家学者或是有一定层次的领导干部，这届委员会聘任的六位顾问在各自的行业都有相当的知名度，有的还是现职的国家领导人。因此，我们这一届的顾问力量是非常强的，相信在他们的“顾问”下，联合会将更扎实地实现既定的各项工作目标，更好地为政府、为会员单位提供服务。
副会长兼秘书长张亚培在会上向各位副会长们报告了“上海现代婚博会”品牌创建情况以及进一步推进的方案。
围绕“上海现代婚博会”的品牌创建，到会的副会长们相继发表了自己的想法，提了很好的、极有价值的建议，并在融洽的气氛中对坚持“政府搭台，协会推动，企业主体，市场运作”的原则，创建具有上海特色、辐射长三角地区的婚庆消费展会的品牌形成了共识。
当张亚培副会长介绍完即将在会员单位中启动的关于“十二五规划”编制有有关服务业发展的调研活动的具体方案后，副会长们展开了更为热烈的讨论。
万隆国际咨询集团有限公司董事长王晓鹏建议，既然是调研活动，就要建立起有切入点的调研提纲，对服务业要有科学的分类。上海教育国际交流协会会长张伟江则建议，开展调研活动，首先要有思想上的沟通，要有所创新地开展活动，同时在调研中要以先进的、科学的理念来分析当代服务业的领域。作为上海现代服务业联合会，要提一些政府没有提、不能提的事。上海现代建筑设计（集团）有限公司董事长严鸿华建议对建筑设计和创意服务业做一个调研。同时他也建议调研要充分反映服务业企业的问题，行业协会要对企业有一个全面的、真正的了解，要反映企业的诉求。
周禹鹏会长感慨地表示，听了大家的发言，感触很深，许多理念都很新，很有启发，深受鼓舞。周会长说，联合会主要是做好“三件事”，一是政府想做但须推动的事；二是单个行业协会想做但又做不了的事；三是企业想做又难以做成功的事。联合会的最高权力机构是会员大会，我们要使各个会员单位都成为联合会的主体，要更多地发挥副会长单位的主体作用，“众人拾柴火焰高”，用各方的力量推进上海服务业的发展。
联合会副秘书长胡镇寰、赵凯以及秘书处全体工作人员列席了会议。
