云南CY集团研发数控机床新产品即将推向市场

    
　　在新产品推介暨研讨会上，该公司董事长崔佩强向各位嘉宾分析了当前中国经济形势的认识与判断。指出，CY产品与国内许多机床制造厂家一样，中、高档产品的竞争力十分薄弱，产能结构不合理，产品同质化竞争加剧，极大地影响与国际同行业著名跨国公司的竞争，迫使我们国内机床制造企业必须全面转型升级，竞争焦点也将从规模增长变为发展方式转变。并强调指出，云南CY集团必须全力实施战略转变与转型升级，才能推进CY集团持续发展。一是围绕用户需求，健全市场功能；二是夯实基础，提升产品竞争能力；三是关注过程控制，全面提升管理水平，实现质的转变；四是构建社会化能力，提高CY品牌商誉；五是全面提升企业素质，促进企业转型升级。

　　云南CY集团公司的主导产品是CY系列普车、数控机床、加工中心、数控立车、车铣复合中心产品，形成了5大类，300多种规格，高、中、低满足不同用户需求的产品阵容。为机械加工制造行业提供最终解决方案，包括难加工、特种加工成套、成线设备等。产品广泛适用于机械、汽车、石油、兵器、航天、航空、纺织、船舶等多种行业需要。经过多年的积累，企业已具备完成以车削为主的复杂、复合加工成套技术和交钥匙的能力。

　　据了解，2012年，该公司掀起CY集团变革调整的思想热潮，全面推进变革创新。打破几十年传统生产工厂制的行政组织机构，变革为“以市场和客户为中心”的混合型组织机构，企业一切思想、行为都以市场和客户为关注点，在国内国际成立了八大销售子公司、内部成立五条产品线和五个制造单元。创新营销模式。将为代理商服务、为市场服务的职能前移到市场端，零距离与用户沟通、深入了解用户具体需求，促进重大项目、中高端产品逆势上扬，获得项目增长78%，普及型数控、立车等中高档产品销售大幅增长。着力推进海外市场销售。使海外销售收入达到2007万美元，在国内同行业出口名列前茅。同时，采取非常规措施和办法，加速进行产品结构调整。内部以产品线为龙头，强力拉动原生产组织模式的变革创新。建立以财务为核心的基本管理体系等措施，使该公司不断加快产品升级换代速度，最大限度地满足市场和用户的需求。

　　许多代理商和重点用户说，新年伊始，云南CY集团有限公司举办新产品推介暨研讨会，以8台全新的数控新产品呈现给代理商和重点用户，这是国内机床制造企业积极应对市场和用户需求变化的有力措施之一，不仅增加了代理商对国产品牌机床销售的信心，也增加了用户使用国产品牌机床的决心。同时，彰显出该公司致力于企业转型调整、产品升级换代，贴近市场，满足用户，开拓国内外两个大市场的魄力。衷心希望国内众多的机床制造厂家向CY集团一样，真正树立“以市场和用户需求为中心”经营思想。