针对明年4月1日,乙烯装置全停大检修,确保完成乙烯煤代油工程对接,公司成立了乙烯煤代油项目部,定期进行协调研讨。他们对煤代油工程进行详细对接,对涉及工程外线施工严控时间节点,确保乙烯大检修期间顺利完成对接。在抓进度的同时,项目部要求监管要到位,尤其是对施工安全管理、质量管理绝不手软,对各种不可抗拒的环境因素都要考虑到。在设计变更问题上形成统一意见后,报设计单位更改。项目部对乙烯煤代油工程进行统一管理,建立例会制度,对无故缺席的单位,追究其责任,严格落实“任务、责任、实践”,确保外围工程在4月1日前全部完工。
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