调研中,孙甲利在听取了锐驰公司的工作汇报,了解了锐驰公司2012年的生产经营情况和2013年事业计划的具体情况后,提出了四个方面的要求:一是要上下统一思想,努力完成今年的各项经营指标;二是要确保2013年的事业计划要确保扭亏增盈,提高股份内部产品的油缸配套比例,拓展自营产品市场,确保2013年的销售收入,实现盈利目标。三是要加强质量管理工作,减少质量索赔损失,用高质量的产品抢占市场,赢得信誉。四是针对目前暂时的生产淡季,苦练内功,强化管理,抓住十八大后工程机械的发展良好机遇,把山推锐驰公司做大做强。
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