五金行业前进中的五大罪状
最震惊:最悠久五金店关门
据英国媒体报道,2010年8月,英国一家有着480年历史的最古老五金店因为金融危机和竞争压力关门大吉。消息传来,媒体震惊了,五金从业者震惊了。它已经营业了将近500年,历经英国20个王朝和76位首相。
这家在1530年开张的“吉尔和科”是英国历史上的第一家五金店,创建时英国的统治者还是亨利八世。 它位于牛津市海伊街的铺面虽然不大,却在英国有很高的知名度,并挺过了英国内战、两次世界大战和大萧条等艰难时期,至今已经营业了480年。店里刚开始只出售五金零件,后来把范围扩大到了日用品。
在这家颇有传奇色彩的五金店成为过去的那一刻,48岁的老板维克托·亨特解释说,全球金融危机和无法应对市场竞争是这家480年老店退出历史舞台的主要原因。如此古老的五金店终究抵不过金融危机的袭击,这让业界沉思。同样警醒着我国的五金企业的企业之路。
最郁闷:出口退税遭取消
据了解,财政部、国家税务总局日前发布通知,自2010年7月15日起,中国将取消部分钢材、有色金属加工材、部分塑料及制品、橡胶及制品、玻璃及制品等406个税则号商品的出口退税。对于当前的出口企业来说,“出口退税=利润”已是某些行业内共识,此前有出口退税降低的消息,这无伤大碍。但现在全部取消,对于完全依靠外贸生存的五金企业来说,更是一次致命性的打击。出口退税的取消意味着企业经营压力的加重和出口订单的减少。出口退税的取消让五金企业深感郁闷。但必须认识到的是,虽然短期内可能会受到影响,但从长远角度来讲,更是对企业争强国际竞争力的一次强有力推动。
最离奇:负面消息赢推广
对于中国五金行业来说,上市已经不算太大的新闻,从宏宝五金到博深工具,越来越多的五金企业开始走向资本市场,然而,相对此前的上市五金企业,锐奇工具的上市之路却不平坦,据悉,锐奇工具不仅被质疑存关联交易,还遭遇产品质量不合格及员工福利待遇差等问题。据《上海证券报》报道,上海工商局、甘肃质监局、银川质监局均对公司产品质量问题进行过通报。值得玩味的是,锐奇工具在招股书申报稿中特别提及了产品发生质量事故的风险,但对旗下产品被工商部门列为“不合格产品”的事实及相关影响,却在招股书中只字未提。
如今,锐奇工具问题产品复检虽已合格。从备受争议的锐奇工具来中,我们看到负面消息更让锐奇工具赚足了同行的眼球。负面营销如果运作得好,同样可以达到宣传推广的效果。
最期待:转型升级是王道
面对日益严峻的产业竞争,五金业内也认识到必须改变时下的产业结构,从深圳到永康,我国五金业内掀起了一股转型升级的热潮。为此,许多五金企业加大了技术投入,积极开展自主创新,开发新的具有高技术含量的产品,将产品的差异化作为企业发展的长久之计,以寻求新的市场需求,建立新的经济增长点,以实现企业的可持续发展。
五金行业作为制造业配套产业,具有行业门类多、杂、细和进入门槛低的特点,这决定了该行业里中小企业居多。目前,深圳地区五金行业中小企业占其企业总数的99.6%以上。深圳五金行业的市场以国内市场和间接出口市场为主,直接出口市场为辅,占比分别为72.6%及27.4%。出口主要集中在厨卫五金、工具和微型电机等产品类别;而国内市场则以传统日用、建筑五金,五金制品、电子工具等产品类别为主;间接出口市场主要为精密模具、五金配件、工具设备等产品类别。
同样,在我国五金之都永康,一些业内人士认为,永康五金如果能够从过去单一的制造变身成为以物流、设计、研发等五金服务业的提供者,那么工匠变身服务生的过程亦是永康五金凤凰涅槃的过程。时下,如何摆脱产业链低端的贴牌生产更是转型升级首要考虑的问题。
最无奈:原料价格难测
对于五金行业来说,原材料价格涨跌很大程度上影响着企业的运营。其中,又数对钢铁、铜等原材料需求量大。尤其是2010年以来,原材料价格节节看涨,钢价飞涨让原本微薄的利润几乎归零。对于五金产业这样一个严重依赖原材料的行业来说,钢材价格的涨跌无一不牵动着行业的神经。当原材料高价成为常态,五金业如何逃离成本压力?有关专家分析表示,企业应增强风险意识,并且要随时关注宏观面政策的变化,做好相关应对准备。并采取积极措施来应对发生的难题。原料价格节节看涨,钢价、铜价涨声一片。此外,同行竞争加剧,五金企业又该如何突出重围呢?许多五金企业除了在时刻关注政策动态、价格走向外,还从低碳绿色的角度去发展,如坚持废料回收再利用,这样不失为一种降低成本的好方法。
五金行业发展模式的弊端
五金渠道发展模式有三种:(1)原始的五金一条街,街头巷尾零散的五金商店;(2)专业化五金机电市场,包括传统的和现代的;(3)五金连锁经营超市,网店销售模式。这三种渠道发展模式分别有一定的弊端。
(1)原始的五金一条街已经不再适应五金行业的发展必然会淘汰出局。
目前,我国五金流通渠道主要分三种,一种为以需求带动的五金店集群,另一种为五金建材一条街式集散基地,三则为现代化五金专业市场和五金连锁超市。而其中,五金建材一条街式的集散基地已不适应经济发展的需要,逐渐被升级改造。
这其中,天津南马路五金市场就是五金建材一条街式集散基地的代表,它从上世纪80年代初走向繁荣,在如今已经拆迁改造完毕。成都生资一条街作为西南五金建材一条街集散基地的代表,从90年底开始就逐渐手受到成都金府五金机电市场,万贯五金机电城的冲击,升级改造在所难免。同时,武汉自治街五金加工一条街,背景木樨园五金市场等各地的五金建材一条街不是升级就是搬迁,曾经繁荣一时的五金物流渠道已经逐渐退出历史舞台。
(2)专业化的五金机电市场也存在一些弊端。五金机电市场的招商也是一大难题,该如何招商?这是现在五金机电市场存在的问题,西北五金工具的搬迁,面积的扩大,招商成为工作的重中之重。对于消费者来说,找一个好的店铺却很难,到底如何找到好的店铺也是消费者的一大难题。在招商难和店铺难租形成了一种尖锐的矛盾。可一时间也无法解决这种矛盾。交通状况也是五金机电市场需要考虑的问题。
(3)网店销售,经营连锁的渠道模式是一种新的模式,小而多,销售面积广,但是也存在一些弊端。
网店变得越来越流行了,也因为他的起点低,很多人都把有啊网店当成创业的一个平台了,我们经常能听到某某某有啊开网店赚了多少钱,但从来没有听说某某某有啊开网店不赚钱,并不是因为大家都赚了钱,只是因为你只关心那些网上开店赚钱的人群了,其实大部分的应该还是不赚钱的,所以开店前一定要好好的考虑清楚,不要盲目跟风。
渠道建设是企业赢得市场的关键,同质化市场下渠道产生差异化竞争优势。一般地说,制造商要尽量避免和竞争者使用一样的分销渠道。如果竞争者使用和控制着传统的渠道,制造商就应当使用其他不同的渠道或途径推销其产品。
(来源:互联网)
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