更为重要的是,上重获得了成功。
今年7月15日,随着国家级专家组的鉴定通过,它成为中国第一家具备成套生产AP1000核心锻件装备能力的企业,这也意味着,中国核电装备制造的“最难拼图”已在上重完成,而上重的锻件产品,也将用于全球第一座AP1000核电站浙江三门核电站的建设。
AP1000,美国西屋电气公司开发设计,世界最先进的第三代核电技术之一,2006年,仅仅停留在图纸上的AP1000,通过招标被引入中国,上重也是从那时开始了AP1000大锻件的国产化研发之路。
而上重之前,具备将成套核电大锻件从图纸变为现实能力的,全球也只有日本制钢所、韩国斗山重工等不超过10家一流制造企业可以做到,中国的多数核电厂,只有进口核电装备才能建设、发电、运营。
但这次,上重的阔步前进,世界核电装备制造格局也因此变化。
多位核电专家在接受记者采访时表示,上重的突破,将为中国核电设备国产化带来一些变革,它使得中国掌握了与核电工业发展息息相关,高端装备制造业的核心技术。
9月11日,记者走进位于上海闵行区江川路1800号的上重厂区,试图寻找突破背后的答案。
本报记者调查发现,这更像是一个现实版的“士兵突击”,其背后则是中国高端制造业逆境前行的缩影。除了时间和压力,考虑到行业特点和市场化因素,成功挑战并不一定代表着彻底胜出,而这正是中国高端设备制造业的未来着眼所在。
从生铁到机器
与中国最大的钢铁制造企业上海宝钢集团股份有限公司不同,上海电气集团旗下的上重,为宝钢生产冶金轧钢等设备。
上重还制造动辄上百吨,诸如火电转子、巨型轮船曲轴——国内极少数制造企业才能生产出的巨型机器零部件,而在AP1000的研发过程中,上重扮演的角色,更像是一个机器之母,甚至制造AP1000核心锻件所需的设备,也由上重自己制造。
面对AP1000设计图纸,上重可以做的,是从一块块废钢、生铁的选择开始。
在1958年始建,占地96万平方米,相当于130多个足球场面积的上重厂区内,精选的废钢、生铁将经过冶炼、锻造和热处理等程序,跨时1年左右,最终成为AP1000设备用大锻件的一部分。
所谓大锻件,囊括了核反应堆内所有的核心主设备,也最能体现AP1000第三代核电技术的特色——为了更安全,包括固定和包裹核反应堆压力容器、蒸汽发生器、堆内构件、主管道等,均采用模块化技术建造。
相比以往,AP1000大锻件也因模块化而更大、更重、更复杂,而对于制造企业而言,这却是一道难度空前的世界难题。
上重核电产品主任工程师李向对记者介绍说,因AP1000发电功率和安全系数的提高,加之大锻件处于核辐射区域,无论是内在纯净度、机械性能,乃至一体化程度,都比以往核电设备有着更高的要求。
对于一块生铁而言,不仅要先冶炼成符合标准的大型优质钢锭,并在随后送往锻造车间锻压成形,也要在热处理车间进行金属性能校正,再经过机床工人的打磨,最终成形。这还不够,因为它还要经过核电厂业主、工程建设方、设备制造商、国家核安全局等多方的联合见证检验合格,才能最终修成正果。
在30米高、300米长、70米宽的冶炼车间,一根对着圆筒形炼钢包,目测直径约20厘米的管子喷口,正冒着蓝色的火焰。
“这是在为晚上的炼钢做准备”,李向表示,由于冶炼耗能大,一般炼钢在晚上进行,冒着蓝色火焰的管子则是煤气管道,煤气亦由工厂自制,一个钢包则可容纳100多吨的钢水。
以AP1000设备中复杂程度和重量最有代表性的一体化顶盖为例,制造它需要动用400吨级的大型钢锭,冶炼过程中需要5个钢包合浇。
“由于整个冶炼过程需要12个多小时,其中有很多比如浇筑温度、成分配比、保温时间等动态接口需要注意。”李向说,“一些元素的微小变化,就可能会对后续产品性能有很大的影响。”
因此,对400吨级大钢锭的冶炼,成为整个AP1000大锻件制造过程中的关键工序之一。
李向说,目前具备生产AP1000特大锻件所需钢锭技术的企业,国内只有3家。而当钢锭浇注完成,凝固后它将被运往锻造车间,并在锻造车间锻压成形。
在锻造车间门口,入眼便能看得见两台拔地而起的巨型机器。据李向介绍,左边那台是中国1961年开始安装,1962年投入使用的国产第一台万吨水压机。
1965年,美国记者埃德加·斯诺访华,并在上重参观,看到面前的灰色钢铁巨物,斯诺问:“你们费这么大劲造这样一台大机器有什么意思?”接着,他看到一个柱形钢锭不到1分钟时间里,被压成了圆饼。正是这台水压机,使得50多年前中国航天、军工、轮船等重工业设备制造成为可能。
而今天,这里又多出了一台巨物,那是上重公司参与设计并自主制造,2009年正式投运,有着两个世界第一的1.65万吨的油压机。相比于万吨水压机,它的精度更高、力气更大。
就好像铁匠夹住钢铁,然后用锤子反复敲打一样,油压机旁边一个带有机械手,被称为操作机的机器,它将夹住重新加热的高温钢锭,伸进油压机中锻打成形。
历史如此相似,这台配备着630吨·米(力矩单位)操作机的油压机,使得锻造四五百吨大型钢锭的AP1000大锻件成为可能。而经过锻造成形,再粗加工后,AP1000大锻件将被送往热处理车间进行最终的性能处理。
“好比厨师烹饪时对火候的掌握,不同原材料需有不同火候,这样才能烹饪出更适宜的味道。”李向将热处理形容为厨师烹饪说,因为前期工序中的动态因素,性能热处理时的锻件状态不会完全一样,这样就需要用不同的热处理参数来调整锻件的性能,使之各项性能指标达到最优状态。
包括阚宝春、李治国在内的高级蓝领工人的引进,上海市更是开全国先河——以直接解决户口的方式引入,时至今日,“别说带的徒弟了,现在徒弟带的徒弟都有了。”阚宝春说。
“以前是一重(二代改进型核电装备)能做,现在上海也能做了,这是因为国家的重视,AP1000的设备中国人也能做。”中国工程院院士,秦山核电站二期总设计师叶奇臻对本报记者说。
外部正效应背后
投入大量人力物力,耗资数十亿元,去研发国外已有的高端设备制造技术,同时又将面对着无法批量生产的市场,比之省时又省力,向国外直接购买高端设备的做法,上重的“士兵突击”究竟值不值?
“中国核电诸多设备,均受到先进的核电技术国家的控制,国外永远拒绝关键技术的出售。”中国核工业第一、第二国际核工程指挥部设计总工程师胥胜利对本报记者说。
“如果设备要进口,那么时间上就不由你,日本在锻造方面比中国先进,在福岛事故前,要跟他们订货很难,而且订单往往延迟。”薛新民表示,实现国产化的意义,不仅打破了中国对国外的依赖,同时也大大降低了核电建设成本。
当下游产业因打破国际垄断而获益之时,对于高端制造产业,遭遇的却是一个外部正效应悖论,凌进对本报记者讲起了一个轮船曲轴的例子。
2005年1月31日,上重成功下线了中国第一根船用曲轴。“我们曲轴下线前,国际上的曲轴企业,通过曲轴控制柴油机,通过柴油机控制船舶制造,我们国家造多少船,要看国外给你多少根曲轴,一根曲轴一台柴油机。曲轴的价格,基本以每年7%的速度上涨。”凌进说。
“当我们造成第一根船用曲轴,我们便改变了市场,到了2008年以后,曲轴价格大跳水,加上人民币升值的汇率因素,现在船用曲轴的价格只相当于当时的三分之一。”凌进说,“如果没有曲轴的国产化,也就没有上重后来的大规模改造,更没有中国船舶如今世界第一的位置。”
“高端制造企业自己呢?”“很尴尬。”凌进说。
凌进所说的尴尬,是指高端制造企业耗时耗力通过自主研发,可以将国家某个产业的水平提升到国际高度,但是研发成本的收回,“虽然研发初期,按照当时价格形成批量生产,三五年就可收回成本,但出来后价格下行,适应市场的能力有限,这也是中国基础制造业的困难。”
放眼至比船用曲轴更艰难的核电设备制造业,更是如此。
对于上重,尽管目前在AP1000基础上,已开始研发完全自主知识产权,更先进更大功率的CAP1400核电锻件设备,但“我们担心如果经济继续滑坡,没有后续项目和研发项目支撑,未来仍可能面临着技术与人才断层、断档的风险。”凌进说。
这也与中国核电设备制造企业所处市场环境有关。国家核电技术公司专家委员会专家汤紫德对本报记者表示,中国核电设备技术的进展一直处于时好时坏、断断续续的状态。一直以来,中国很多核电设备企业轻视与相关冶炼企业的合作。
而人才待遇,凌进透露,“在核电厂、核设计院等整个核工业产业链中,制造企业尤其锻件制造企业处于低端、人才更易流失。”
胥胜利对此指出,中国核电技术在设备方面总体的突破尚需加强,因为中国缺人才。这方面的收入和国外相比差距太大,从而导致人才流失。
比之中国核电同时起步的韩国核电制造,“韩国核电走出国门,在国际市场取得成功,其经验可为我国所借鉴。”薛新民说。韩国核电之所以得到快速的发展,得益于韩国“制定和不断完善核能发展战略,培育核能作为战略出口产业”。
韩国的核能发展战略,其核心包括两点:一,将核能作为国内电力生产的一个主要能源,以增强稳定的能源供应;二,培育核能作为战略出口产业,通过核技术的进步和自主创新,获取国际竞争能力,打入国际市场。
而当韩国从完全进口核电设备阶段过渡至自建六台机组,国内投资核电比例不断扩大阶段,为了统一堆型,上世纪80年代中期,韩国核电产业界开始推行核电厂的标准化设计 。
到了上世纪90年代后期,韩国又开发出增强的核电设备,改进了许多部件的设计,提高了电厂的安全性和经济竞争力,优化了电厂布局,减少了投资成本。很快,韩国以加快国产化为目的,依靠自己的力量实现核电国产化。
薛新民强调,韩国核电厂建设取得成功与政府的正确决策分不开。徐銤则说:“中国人聪明得很,只要国家重视,大家就去做,而且能做好。
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