在该企业车间里,记者见到了这款小型压路机。见惯了“高大威猛”的大型压路机,这种仅有一人多高的小型压路机会有市场吗?面对记者的疑问,公司副总经理吴小丰给出了肯定的答复:“有!这种小型压路机专门用于高速公路的养护,不仅填补了国内市场的空白,还出口到了欧美市场。”
小型压路机是柳工机械面对严峻宏观经济形势挑战,始终坚定信心、不断挖掘自身潜力的一个缩影。这两年,柳工机械所在的重机行业经历了“冰火两重天”:国家出台“四万亿”激励政策后,一大批基础设施建设纷纷上马,2009年、2010年公司经历了飞速发展;但去年上半年市场衰退迹象骤然显现,今年以来,企业不少经济指标出现了不同程度的下滑。“越是困难,越是要顶住压力,苦练内功!”持续研发攻关、优化产品结构、打造明星产品正是柳工苦练内功的第一步,新款产品小型压路机就这样脱颖而出,从而进一步拓展了企业的产品线,开辟了新市场。
记者了解到,应对困难危机,柳工实施了“六大变革”,分别从研发创新、营销变革、财务管控、质量变革、采购提升、人力资源等六个方面挖掘自身潜力,提升企业内部研发、生产、管理等各方面水平。针对当前生产组织困难、制造成本过高的不利局面,企业将部分外包业务回收自制,提高工艺线装配率、减少开支;为预防人才流失、技术退化的风险,企业积极实施精细化管理,稳定内部运作,保障必要投入,确保自身实力不减反增;进一步创新营销模式,借助组合营销和营销工具抢占市场,还成立了租赁公司,将各类型的压路机出租给工程公司,使库存情况得到了明显改善。
目前,柳工机械正致力实施“明星产品打造计划”。在他们看来,越是低谷,越是要积累自己的优势,以“置之死地而后生”的勇气和毅力苦练内功,不仅可以增强自身应对危机的内生实力,还能在市场复苏之际抢占先机。
点评
应对市场发展压力和经济下行趋势,不仅需要企业不断创新营销模式、拓宽销售渠道、提升服务水平,以更大力度开拓新市场、抢占市场份额,更需要企业苦练内功,坚定信心,增强自身应对危机的内生实力。受全行业不景气的影响,柳工机械在发展上面临较大困难,但在企业看来,越是低谷,越是要积累自己的优势。通过出台应对危机的“六大变革”战略,企业拿出了一套行之有效的办法,不断练内功、强根基,积极应对困难危机。
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