打造黄金供应链,临工推广供应商帮扶模式

    
　　近日，山东临工在公司总部组织召开了第2次黄金供应商帮扶工作交流会议，山东临工总经理文德刚、总经理助理王者森、马兴庆以及 10余家黄金供应商的董事长、总经理参加了此次会议。

　　山东临工总经理文德刚首先对供应商帮扶工作取得的成绩给予了充分肯定，他指出：目前国内外工程行业市场处于低迷期，临工积极调整销售战术，另一方面与所有供应商同心同力共克难关， 1-4月份实现装载机占有率行业第一的不俗业绩；同时，临工高度重视关于黄金供应商的帮扶工作，坚决按照既定的战略部署，精心组织，科学调度，同临工帮扶团队一起，积极开展各项帮扶工作，为构建行业内最富竞争力的供应链，实现临工的战略目标和双方合作共赢而努力！

　　随后，山东临工总经理助理、采购本部部长王者森以具体的采购谈判案例为切入点，分享了与供应商共降成本的良好途径，并针对临工与黄金供应商在帮扶工作中存在的问题，提出要以精益生产、过程控制、成本降低、管理提升为突破口，使供应商高层领导尽快转变管理理念和工作方法，积极应对变化和挑战。

　　此次会议不仅总结了山东临工在帮扶黄金供应商方面的工作经验，进一步推广了典型帮扶模式，也是对目前疲弱市场环境下如何与供应商实现合作共赢的一次重要尝试，为临工打造黄金供应链奠定了双向的积极因素。