由于受全球金融危机影响,第一机械厂石油套管产品出口受限。为此,这个厂沉着应对,积极寻找突破口,于今年2月3日成功签约出口伊朗订单,合同总量达4.2万多米。接到订单后,第一机械厂召开生产质量专题会,要求各部门积极沟通协作,保质、保量、保工期,圆满完成生产任务。
从源头抓起,严控采购质量。这个厂指派采购人员经过多方询价比质,对供应商严加筛选,对采购产品严格检验,确保进厂原材料高标准高质量。从过程控制,保障加工质量。工厂经过与外方多次交流洽谈、积极沟通,不断优化工艺流程,提升产品品质。同时,采取岗位人员自检、检验人员专检、技术质量人员巡检、质量监督中心监督、工厂科技质量部门抽检、监理全程监控的质量控制制度,保障产品加工质量。这个厂合理安排时间,制定科学的生产计划,积极组织排产。经过夜以继日工作,这个厂顺利完成了首批套管的加工任务,保证了合同的有效履行,赢得了客户的信任。
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