未来五年,在有“汽车之城”称号的十堰市,东风汽车还将投入140亿元的资金,用于发展中重型商用车、客车、轻微型车、零部件和装备等业务。
朱福寿自今年4月出任东风汽车总经理一职后,就提出了“大自主战略”。而此次提出的“大商用车”战略就是“大自主”战略的一个重要部分。
按照朱福寿的期待,“十二五”末期,东风的自主商用车销量将达到100万辆,其中,十堰基地在2015年的产能提升至70万辆,通过对十堰新工业园区建设和老企业搬迁改造,重点发展中重型商用车、客车和轻微型车零部件业务。
对于以商用车为根基且优势明显的东风汽车来说,“大商用车战略”无疑是其安身立命的重中之重。东风集团副总经理童东城表示,2015年自主商用车100万辆目标中,中重型和轻型商用车的比例将为3:7左右。
按照童东城的表述,“大商用车”战略的行动思路是资源整合、业务协同和新老协同。140亿元的投资规划分为四个部分,产能提升及技术升级占据30%,业务优化占据30%,产品成本结构调整占据20%,加强重型商用车规划,人力补偿占据20%,加强人性化管理。显然,这将进一步加强东风商用车的造血机能,从而应对商用车市场当前的低迷与激烈的竞争。
今年1至8月份,国内商用车的产、销量同比分别下降7.16%和4.81%。
而东风商用车却逆市上位。1-8月累计销售23.9万辆,累计同比增长14.7%。其中,东风品牌中、重卡8月销售1.6万辆,前8月累计销售近17万辆,销量持续保持中重卡行业第一。更重要的是,东风超过福田,坐上了商用车销量首位的宝座。
朱福寿决定乘胜追击,稳定东风商用车的优势。他坦言,东风的一些商用车业务仍处于比较困难的状况,而协同作战可以有效降低成本。
此外,朱福寿还表示,目前在客车领域,东风还没有进入国内前三,“十二五”期间,东风将在这一短板上有所作为。
除此之外,东风还在谋划具有东风特色的海外事业,其在商用车领域的目标是“中国第一,世界前三”,朱福寿称,“短期之内我们排名在第四、第五左右,我们有后来居上的能力。”
据东风商用车总经理黄刚透露,从销量角度来看,全球6吨以上的中重卡中,东风已经连续几年排名前三位,但95%以上销量在中国本土,接下来的全球化战略将分步实施。目前,东风在伊朗、东南亚、非洲已经有所作为,将来还将致力于开发新市场。
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