为了最大化地调动全体斗山人的品质改善热情,发掘更好的品质改善方案,以快速提升我们的产品品质,斗山工程机械(中国)有限公司自8月份开始实施品质改善提案活动。该活动是由品质经营部门主导,斗山工厂、外协企业和代理商共同参与的覆盖范围广泛的提案活动。
针对此次品质改善活动,品质经营特别制作了详尽的业务流程,具体分为以下五个阶段:品质经营接收提案→专家组及评委会审议→责任部门改善→效果跟踪验证→成果共享及激励。同时,为了保证活动的质量和公平,专门成立了技术专家组和评审委员会。评审专家由各部门的资深人士组成,覆盖焊接、铸造、电气、液压、E/G及金属材料等各专业,分工负责对设计、工艺及制造等过程的品质改善提案进行评审。最终将根据评价基准评选出A、B、C三类提案,分别给予获奖个人及团体一定的奖励。
品质改善提案活动将持续推进,目前已如火如荼地展开。本次活动必定极大提高全体员工的品质意识,进一步增强客户满意度,更加增强斗山产品竞争力。希望全体员工积极行动起来,共同参与到品质改善活动中,将斗山品质打造成客户最信赖,同行最羡慕,斗山及外协最自豪的品质。
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