GROUP)是一家总部设在沙特阿拉伯王国的跨国企业,它不仅是日本丰田汽车公司(TMC)属下TOYOTA丰田品牌和LEXUS雷克萨斯品牌在沙特的总代理商,同时也是TOYOTA丰田品牌或LEXUS雷克萨斯品牌在阿尔及利亚、摩洛哥、埃及、叙利亚、土耳其和苏丹等国家的总代理商,摩纳哥、英国、德国、日本、中国等国家的经销商,经营网络遍布全球,与日本丰田公司共同携手合作超过了65年的历史,目前年销售丰田汽车逾35万辆。
作为如此早就进入四川车市的安利捷,却选择在2011年才开始大发力。3月21日,安利捷在乐山的一汽丰田4S店正式开业,由此揭开了安利捷丰田的扩张序幕。据安利捷丰田中国区总经理王恒介绍,这也是安利捷在中国的第四家店,接下来还将开业的是巴中分店,到2015年要在中国建成20家丰田系(含雷克萨斯)店,年销售达到2万辆。
与安利捷这样的大集团比,四川中悦在四川车市的发展也许只能算“小个子”,但正体现了四川车市的吸引力。2010年底,拿下了美国ECB林肯轿车西南总代理权的四川中悦汽车销售有限公司选择落户成都力宝大厦。“投资的几个人,都来自外地,总经理来自甘肃,我来自河南。”四川中悦副总经理张卫杰说,选择在四川销售林肯,是因为四川车市有购买力,公司刚刚拿下代理权,不到一周就卖出了5辆ECB林肯轿车。
本土车商:外来资本到来是必然的
在申蓉汽车副总裁何凌看来,外来资本进入四川,并不是稀奇的事情。“一个成熟经销商的发展,一般都是两条路走:跨区域发展自己熟悉的品牌,或者争取更多的品牌代理。”何凌说,作为已经在一线城市发展良好的经销商,四川乃至西部车市近5年的发展势头,对他们肯定是有不小的诱惑,因此寻求发展的动力,让他们进入四川车市,这是必然。申蓉汽车的发展也是一样,从当年的3个品牌到现在的17个品牌,从以前的一个园区,到现在的全川发展,都是集团车商发展的必然。
何凌说,随着车市的发展,竞争的升级也是必然的,相信大家都会在竞争升级的情况下,拿出更多的看家本领,比服务质量,比精细化运作。
“相对外来车商,本土车商拥有对本地消费者的良好掌控,也同时了解大家的消费习惯。”何凌说,作为外来车商,他们有在一线城市竞争的先进经验,但是也有刚进入对消费环境的适应过程,并有服务团队打造的过程,因此对本土经销商来说,面对竞争升级,就是要学习外来者的先进经验,巩固自身的优势。
港宏集团市场营销总监助理陈曦也表示,竞争一直都存在。“外地经销商的进入,也是好事,他们将给我们带来更好的经验,形成更为良性的循环。我们要做的就是加强自身内功的修炼。”陈曦说。
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