江麓公司在机关和辅助岗位实行班前会制度

中国兵器工业集团江麓机电科技有限公司以加强班组建设和提高执行力为重点，狠抓机关和辅助岗位人员作风建设，推进创先争优活动深入开展。从9月1日开始，由公司工会、各职能部门的工作人员和各基层单位职工代表组成的13个联合检查组，分别对公司各机关部室、各基层单位辅助班组和业务组，进行班前会和“做好本职工作、提高执行力”竞赛工作检查。
　　这标志着公司机关和各单位辅助岗位班组、业务组，正式启动实施班前会制度和“做好本职工作、提高执行力”竞赛活动。这也是公司继6月份开展“质量安全信得过班组”创建活动、7月份在生产单位的生产班组正式推行列队班前会制度以来，为进一步增强全员劳动纪律，提升公司机关职能部门、基层单位辅助岗位班组和业务组等岗位人员的执行力，确保各项工作高效运转和推动公司持续、快速、协调发展的一项新举措。
　　此次活动以加强劳动纪律、本职工作和执行力考核为竞赛内容，采取定期检查与不定期抽查相结合、交叉检查与对口检查相结合的方式，对公司各部门、各单位的机关业务组、辅助班组进行严格检查和考核，每月对活动开展情况进行考评奖罚，每季评出竞赛先进单位与“质量安全信得过班组”创建活动星级班组一同给予表彰奖励。
　　活动要求，公司机关职能部室、各基层单位机关业务组和辅助岗位班组，以点名考勤劳动纪律、检查员工规范着装、强调有关工作注意事项、总结和布置业务工作等为主要内容，每天上午上班时在工作现场正点组织召开好班前会。要认真对照公司各项规章制度，从简化办事程序，规范服务、文明用语等具体事情做起，严肃工作纪律，改善服务态度，改进工作方法，切实转变机关作风，提高办事和服务效率，进一步做好本职工作，努力塑造“务实、高效、廉洁、文明”的良好形象。在执行力方面，要建立有效的考核评价体系，切实把执行率和执行结果作为对个人、集体的考核评价及奖惩的主要依据，做到接受任务不讲价钱、执行任务不讲困难、完成任务不打折扣，按时完成好月度工作任务。
　　由职能部门牵头考核、机关与基层交叉检查、职工代表参加巡查，是这次竞赛活动的显著特点，开辟了职工民主管理、民主监督、民主参与的新途径，有助于调动职工的积极性，提升职工代表的履职能力，提升公司民主管理工作的整体水平，形成了全员参与、上下联动、相互监督、互促共进、全员共推公司科学发展的创先争优活动新格局。
关键词：江麓 工业