成功之道——访山东龙兴集团莱州化工机械有限公司

  请介绍一下贵公司总体情况？
电加热导热油炉—山东龙兴化工机械集团有限公司是优质的化工机械，化工设备，混合机，捏合机，导热油炉，导热油锅炉，有机热载体炉，反应釜，反应罐，砂磨机，研磨机，分散机，搅拌机，乳化机，过滤机，化工成套设备，压力容器，非标设备供应商。
主要经营产品：双螺旋锥形混合机，双行星混合机，无重力混合机，双螺带混合机，干粉砂浆混合机，电加热导热油炉，燃煤导热油炉，不锈钢反应釜，高压反应釜，电加热反应釜，搪瓷反应釜，搪玻璃反应罐，搪瓷反应罐，普通捏合机，真空捏合机，硅橡胶捏合机，高温捏合机，卧式砂磨机，立式砂磨机，篮式砂磨机，纳米砂磨机，篮式研磨机，三辊研磨机，球磨机，胶体磨，高速分散机，涂料分散机，高剪切乳化机，管线式乳化机，双行星搅拌机，高速搅拌机，润滑脂生产设备，干粉砂浆设备，干粉砂浆生产线，干混砂浆设备，干混砂浆生产线，涂料成套设备，不饱和树脂设备。

　　介绍下贵公司的企业风采？
龙兴的精神：
团结拼搏 开拓创新 勇攀高峰 争创第一

　　龙兴的宗旨：
品质体现真诚

　　龙兴的经营理念：
诚信为本，以质取胜

　　龙兴的质量方针：
重质量 求信誉 重科技 求发展

　　龙兴的质量目标：
产品合格率达100%，用户满意率达100%

　　龙兴的追求目标：
科技与管理并举，创造一流的工艺技术；一流的企业管理；一流的产品质量；一流的售后服务；一流的社会效益。

　　贵公司获得的哪些荣誉？
龙兴集团跻身“2008中国最具生命力百强企业”行列

　　2008年5月,山东龙兴化工机械集团被评为中国化工机械产业十大著名品牌!!

　　经中国氟硅有机材料工业协会秘书处审查，批准我公司于2007年11月10日正式加入为中国氟硅有机材料工业协会，成为正式会员！

　　2006年10月25日，经国家质量监督检验检疫总局审批颁发了A1、A2级压力容器制造许可证，龙兴集团高压容器生产又上新台阶！

　　贵公司在众多企业中是如何脱颖而出的？
从目前看，填补市场“空白点”，必须做好三个方面的工作。一是企业要善于把握市场和紧跟市场。二是企业要善于在市场上捕捉机会，果断决策。市场是巨大的，机会随处可见，关键是要求企业的决策者能独具慧眼，把握好时机，当断则断，否则机会稍纵即逝。三是企业要善于创造市场。在打算进入某个行业时，应该先认真分析自己企业的实力和企业所处的外部环境，找出自身的优势和劣势，善于扬长避短，抓住机会，开创一个全新的市场。

　　集中优势　创造特色

　　任何一个组织资源总是有限的，要使有限的资源发挥出最大的效益，就必须集中使用。中小企业一般规模小，实力弱，不可能四面出击，占领全线市场，只能借鉴游击战中“集中优势兵力打歼灭战”的战术，集中力量打入目标市场，把有限的资源集中使用到目标上，进行重点投资，力争在哪怕是一个小小的领域里形成相对优势，创立自己的特色，发展专业特色产品，从而使企业得到发展和壮大。

　　灵活多样　多角化经营

　　所谓多角化经营，是指企业的经营范围扩大到原来的产品或行业的范围以外，打破产品和行业界限，向多品种和多种经营发展。在市场竞争中，无论何种企业，如果将生产的产品或经营领域限制在某一方面，势必给企业经营带来极大的风险，而多角化经营能充分利用现有设备、人力、厂房，有利于发挥企业潜力，使企业真正走以内涵发展为主的道路；另外，它还使企业在市场发生变化时，可以随机应变，分散企业风险。

　　集约经营　联手协作

　　专业化的中小企业，要把核心活动之外的功能外发包给其他企业，还需要依赖忠实可靠的合作伙伴。若干伙伴企业为了尽快抓住转瞬即逝的市场机会，往往需要临时联合起来。这种联合组织有这么几个特点：一是集中优势。每个伙伴将自己的“核心优势”贡献出来，这种联合体就能够达到最佳境界。二是相互信赖。这种联合体成员“利益共享，风险共担”，必须坦诚相待。三是界限模糊。组织成员的范围广泛，各方都为各自的利益以合作代替竞争，“你中有我，我中有你”，难以界定某一企业的责权始点、终点。四是利用机会。这种联合体属于非正式的，关系不持久，有机会则聚，任务完成则解散。