倍力集团：独树一帜 构建工程机械完整产业链

倍力集团，中国工程机械行业完整产业链企业的缔造者，以制造、销售、租赁、维修、施工一体化的运营模式在行业中独树一帜。经过十年的精心耕耘，倍力集团现已发展成年销售额15亿元，拥有9家子公司的集团企业。近日，中国工程机械商贸网记者独家访谈倍力集团董事长兼总裁鲍承义先生，与行业人士共同分享工程机械企业完整产业链的发展之道。

倍力集团董事长兼总裁鲍承义先生

　　十年耕耘路　今朝硕果丰
　　成立于2001年的倍力，经过多年发展，到2010年已经成为一家集制造、代理销售、租赁、维修、施工于一体，拥有9家子公司的集团企业。回顾十年的发展，鲍承义认为，倍力的十年是不断成长的十年，从当初简单的创业，到如今近千名员工，年销售额达到15亿元，成为业内颇具知名度的集团公司。这些成就的取得源于倍力凝聚了一批热爱工程机械的尖端人才队伍，而这一切都是倍力的宝贵财富。

倍力集团办公大楼

　　倍力旗下的9家子公司的发展使集团朝着多元化、产业化的方向发展。鲍承义介绍：“每个子公司都是在集团公司整体框架下独立运作的个体，都有各自的管理团队、独立的财务等。集团公司只是对他们进行一些规范指导、品牌导入、高管考核、新员工培训和一些较大资本的运作。集团公司作为各子公司的总后勤部，为大家提供保障服务。在服务过程中我们会根据集团发展需要有所侧重，目前倍力集团在制造、租赁方面会有较大的投入。”

倍力集团旗下的江苏倍力工程机械有限公司

　　完整产业链　源自市场需求
　　倍力开创的集制造、销售、租赁、维修、施工一体化运营的经营模式在行业中独树一帜。这种商业模式的形成并非倍力有意为之，而是顺应市场需求的必然结果，是追求客户服务价值最大化的必然。鲍承义表示，“我们能开创这种模式也是依托了徐州工程机械之都的优势，在其他地方未必可行。”多元一体化的商业模式围绕工程机械产品进行产业链的上下延伸，最大限度地适应了市场需要，满足了客户对不同层次产品的需求，同时还保持了产业链的循环。鲍承义认为，这种模式并非单纯的多元化，而是围绕工程机械主元素的相对多元化，是一种产业链条，实现了企业资源利用的最大化。

关键词：工程机械 倍力 万邦重科