中国风机高速增长后遇危机

　　风机的危机

　　全球有名的风机企业还不到10家，但中国就有80家，其中一批难逃被淘汰命运

　　《望东方周刊》记者张瑜 | 北京报道

　　裁员风波、业绩下滑、传言收购全球风电老大维斯塔斯，2012年开年以来，这些场景戏剧性地发生在了中国风机制造企业身上。

　　5月3日，中国最大的风机制造商华锐风电科技(集团)股份有限公司(简称“华锐”，解聘了350名应届毕业生，约占2012年招聘总人数的80%，涉及到客服、研发、市场、管理、项目等多个部门。

　　而在2011年7月，国内另一风机制造商新疆金风科技股份有限公司(简称“金风”，002202.SZ)就因业绩下滑控制成本而大幅度裁掉了当年招聘的应届生。

　　公开资料显示，2011年全年，风电设备主要A股上市公司净利润同比降幅普遍超过50%。以华锐风电为例，其2011年净利润下降了72.84%，而在2010年，华锐的净利润比2009年大幅增长50.87%。

　　2012年一季度，下滑势头还在蔓延。华锐2012年4月25日公布的数据显示，一季度公司净利润同比下降87.06%。金风的净利润下降则高达97%。

　　在与中国风电一起经历了5年的高速增长之后，中国风机制造商快速遭遇到成长的烦恼。

　　中国式成长

　　从许多层面来说，华锐、金风等风电设备制造企业的快速成长都得益于政策的支持。

　　“2003到2010年，中国发展风电主要是为了培育本国的风电设备制造业，降低风电成本，这个目的现在已经做到了。”中国可再生能源学会风能专业委员会副会长施鹏飞对《瞭望东方周刊》表示。

　　最早从国外引进的风机造价非常贵，风电价格也随之居高不下，难以大面积铺开。

　　“当时的那些风电场基本上都成了形象工程，火电每度才3毛钱，一两块钱1度的风电谁会买呢？所以必须要把价格拉下来，而设备的国产化，并且是规模性的国产化，是摊薄成本的重要方式。”全国政协经济委员会副主任、国家能源局原局长张国宝对《瞭望东方周刊》说。

　　在发展初期，中国的风机厂商主要是从国外引进技术，购买图纸和专利，再消化吸收。例如华锐的1.5兆瓦机型是引进自德国的技术，此后，华锐又自主研发出了3兆瓦、5兆瓦及6兆瓦的机型，这些都拥有自主知识产权并具备出口条件。

　　但是，出于对质量的担心，国产风机并不那么容易推广。“我们还是更倾向于像国际大厂商的成熟产品，虽然贵但是质量好。”一位风电企业内部人士告诉本刊记者。