今年以来,宁波钢铁紧紧围绕“低成本、高效率”的经营策略,全力推进铁水降本工作并取得重大突破。11月份,宁波钢铁两座高炉单月吨铁煤比突破170千克标煤,燃料比达到吨铁508千克标煤,双双进入国内同类型高炉前10位。前10个月实现铁水成本低于行业平均水平46元/吨,提前完成年度挑战性目标并进入国内行业第一方阵。
目前,铁水成本占到宁波钢铁生产成本的70%以上。今年以来,宁波钢铁为进一步提升市场竞争能力,将提高产品质量和降低生产成本列为重点推进工作,并聚焦铁水成本持续改善关键点,通过建立供产联动机制,充分发挥供产团队协同优势,提前研判原料市场价格趋势,大力推进资产运营效率及结构匹配下的合理库存控制,有效降低了原料库存,提高了整体经营能力与资金使用效率,在高负债及市场原料价格大幅波动的情况下,减少了企业资金链断裂的风险。
为实现铁水成本的持续改善,宁波钢铁瞄准行业同类型高炉关键指标的先进水平,加大了宝钢先进炼铁技术的移植及内部深化管理变革工作,并确定了“吨铁成本从去年高于行业平均水平40元,降低到低于行业平均水平30元”的年度挑战性目标。在宝钢铁区专家委员会等的大力支撑下,宁波钢铁组织了炼铁技术、设备、操作骨干围绕高炉煤比、燃料比等关键技术指标提高和消耗指标改善等重点,组成技术攻关团队进行协同作战,彻底解决了多年困扰宁波钢铁铁水成本降低中煤比提高、燃料比上升等的瓶颈难题,成功实现了两座高炉煤比、燃料比等关键经济技术指标的历史性突破,弥补了多年来宁波钢铁在铁水工序竞争力方面的短板。
为进一步提升现场管理水平,宁波钢铁炼铁厂还不断强化内部工序协同和员工队伍技能提升工作,成立了高炉长周期、经济、稳定运行等5个专题工作推进小组,不断夯实现场标准化作业、案例管理和预案演练等基础管理,并通过全员技术培训、技术比武及实行工长例会等强化骨干队伍的技能提升。此外,炼铁厂还围绕铁水成本改善的各节点目标,开展了“确保2号高炉热风炉建设及安全投运”、“战高温,保安全,促高效”、“确保2号烧结机投产达产”三个百日劳动竞赛,大大激发了炼铁员工积极参与高炉稳定运行,指标持续改善等的热情。11月份,宁波钢铁取得了两座高炉煤比分列国内行业同类型高炉第一、第四名,燃料比分列第四、第六名,综合焦比分列第三、第五名的好成绩。
下阶段,宁波钢铁在铁水成本全面进入国内行业第一方阵的基础上,还将进一步强化以高炉为中心的生产运营体系建设,并在烧结、热风炉等技改项目成功实施的前提下,继续加大对低成本护炉技术、烧结新技术、原料结构优化使用技术等的攻关力度,以全面赶超行业先进水平,不断增强整体运营效率与市场竞争能力。
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