全面提升管理水平 保证设备平稳运行

　　7月26日下午，包钢设备工作会议在设备动力部会议室召开。公司总工程师李德刚参加会议并讲话。

　　会议总结了公司上半年液压润滑油品管理、2012年年中设备星级检查、电力电缆专项检查等设备工作，要求各单位继续按照公司总体部署，扎实推进事故管理、点巡检管理、“全优润滑”管理、设备运行长寿化攻关、备品备件管理、检修管理、环保设备管理、设备设施危险源管理及员工培训等工作。

　　李德刚在讲话中充分肯定了上半年公司各单位在设备工作中取得的成绩，要求各单位保持设备运行总体平稳的良好态势，将设备工作同降本增效工作深度结合；将星级站所评定同5S管理深度结合，不断提升管理水平；持续推进“全优润滑”管理，充分释放“全优润滑”管理所具有的把紧“入口关”、监测油品在线状态、为设备润滑管理提供科学依据等良性作用；进一步拓展备品备件总包空间，不断挖掘潜在效益。他指出，设备动力部及各单位要大力推广设备管理典型经验，让设备管理优秀经验得到全面推广，以更多、更优的设备管理措施确保公司设备整体安全平稳运行。