长钢炼铁厂“零缺陷”让隐患无处藏身

　　每天上午一过9:30，长钢炼铁厂设备科的办公室里就会空无一人，大家都分别到各自负责的区域去点检设备、查找隐患去了。

　　设备科利用“两抓”、“两重”的管理模式，全面落实设备零缺陷管理制度，让隐患无处藏身。“两抓”一是抓基础，建立完善的设备技术资料档案；二是抓重点，确定重点设备及其责任人。对于重点设备、重点部位、重点环节和主要责任人进行挂牌公示，强化责任意识。“两重”一是重检查，加强设备的日常维护和定期检查；二是重考核，强化落实，从上而下，一级管一级，一级抓一级，一级牵一级，实行金字塔式的管理模式。小组对于平时发现的隐患如果有解决不了的，要及时上报给车间，车间解决不了的上报给厂里，最后由设备科汇总并集中进行解决。

　　推行设备“零缺陷管理”以来，基本上实现了设备故障处理由“事后维修”到“事前预防”的转变。