日前,宝钢股份厚板部围绕强化技术降本和成本过程管控,推出设备维修成本管理四项优化方案。
优化方案涉及预算执行和管控、技术降本、成本过程管控和建立奖励及考核机制等四方面举措,其中以技术降本和成本过程管控为主。从深层次挖潜并确定重点项目,如在大周期项目维修方式及维修周期的改进上,按照设备实际,多维度调整维修周期和维修方式;在备件国产化上,推进项目精细化管理,积极挖掘并梳理可研制、可替代及可立项项目,分别制订跟踪和推进计划;出台全过程管控新举措,设备维修费用的逐月、逐层预算分摊,建立月度指标及时跟踪动态机制。此外,为进一步强化全员成本意识,还提高了对作业区维修成本的考核权重,并设立专项奖金,奖励在降本增效、节约成本方面有突出贡献的点检员、作业长。
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