3月份,水钢煤焦化公司完成内部利润287.3万元,完成月度挖潜增效目标;1至3月份内部利润累计完成1373.94万元,完成全年挖潜增效指标4000万元的34.35%。
水钢“2·8”学萍钢扭亏增效动员大会召开后,该公司积极部署、认真落实、强化执行,按照7个“着力”的要求全面抓好扭亏增效工作:着力抓好全员的思想动员和形势任务宣传;着力抓好安全生产、工艺运行工作,向安全和指标要效益;着力发挥领导干部、党员和骨干职工的作用,向转变工作作风要效益;着力加强制度、措施和激励机制的落实;着力加强信息沟通、交流和联系,确保信息真实、准确、及时,促进生产组织的过程控制和有效衔接;着力发挥攻关组的指导和督促作用;着力加强党建思想政治工作,向增强企业软实力要效益。
通过强化过程管理,3月份该公司辅材、备件消耗指标控制较好,主要能耗指标及技术经济指标受控,备品备件消耗48.81万元,与计划指标月消耗75万元相比较减少26.19万元,下降34.92%;辅助材料消耗91.57万元,与计划指标月消耗133万元相比较减少41.43万元,下降31.15%,挖潜增效成效显著。
该公司要求全体干部职工在今后工作中立足岗位,以成本、效益为中心,深入开展降本增效攻关活动,确保产品产量、质量和挖潜增效目标完成。
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