宝钢化工启动七大专项劳动竞赛

　　日前，宝钢化工启动了2012年劳动竞赛，以“产品经营、成本改善、环境经营、安全管理”为重点，进一步动员全体职工立足岗位、对标找差、持续改进，深入开展最佳实践活动，夯实基础管理，加强安全生产，努力完成年度生产经营目标。

　　今年以来，面对变化的市场形势，宝钢化工深入开展全员劳动竞赛活动。劳动竞赛涉及七项专项劳动竞赛，包括“降低采购成本，增加散装产品出厂专项劳动竞赛”、“优化生产组织、降低辅料消耗费用专项劳动竞赛”、“降低备件采购、设备检修费用专项劳动竞赛”、“降低能源费用专项劳动竞赛”、“跨厂际同工序对标专项劳动竞赛”、“安全‘100’班组（区域）专项劳动竞赛”和“拓展新市场创造新效益专项劳动竞赛”。

　　为确保各个专项劳动竞赛顺利开展，宝钢化工要求各级管理者充分调动员工参与活动的积极性，发现、培养、宣传劳动竞赛中的最佳实践者和自主型员工典型，把最佳实践案例与竞赛成果固化相结合，形成快速推广的共享机制。同时，要求子公司、各厂部结合实际，切实落实降本增效措施，全方位、多渠道开展降本增效活动；积极开展同单元、同工序指标对标，不断创造新的业绩。