面对能源资源日益紧缺、价格大幅上涨以及中厚板产品市场低迷等诸多不利因素,鞍钢股份中厚板厂以实施节能项目为手段,打响能源管理攻坚战,以降低能源消耗,提升产品市场竞争力。
为了推进能源管理体系,实现能源管理精细化,这个厂组织成立了能源管理体系推进工作小组,组织职工开展全员能源因素辨识、工艺评价、建立能源基准等基础工作。同时通过集中讨论、定期召开建立能源管理体系推进会等方式广泛征求各作业区意见,重新修订了10个能源管理细则,完善6个应急预案,修改23个岗位作业标准和岗位说明书等,使能源管理更加系统和高效。
针对能源消耗,该厂进一步优化生产检修模式,严格匹配加热炉烧钢时间与检修时间,杜绝加热炉空烧浪费能源,维修了存在跑冒滴漏现象的管道设备,降低能源消耗。同时,针对合同情况,该厂采用集中停产、集中生产的组织模式,减少重要耗能设备加热炉的启动次数,最大限度地节约能源。去年年末以来,这个厂管理和技术人员以能源消耗最低为原则,采取了切实有效的防冻措施,在保证设备稳定的同时,通过节省能源消耗为企业创效190多万元。
实施节能项目成为该厂能源管理工作的重要载体。他们通过技改工程、科研工程和合同能源管理项目等方式努力降低生产能耗。如在高压水除鳞改造工程中,通过优化设备控制方式,仅此一项每年可节电210万度,年节能创效110多万元。目前,该厂共实施节能项目17项,预计全年创效560多万元。
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