日前，八钢检修中心轧钢维护部推行6S精益管理。
按要求，各班组职工严格按6S精益管理内容执行各项工作，工器具有序摆放并做好标识，备品备件分类摆放并设定数量和清单。同时，轧钢维护部不断推广6S精益管理理念，还定期开展了6S精益管理培训。通过6S管理推进，现场物品的摆放定置规范了，仓库配件仪表的陈列有序了，办公室凌乱的电线整齐了，文件盒的规格和摆放统一了。
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