今年以来，宝钢工程技术集团常州轧辊积极开展“我们在行动”为主题的开源节流、管理改善活动，成效初显。“规范公司二级部门的二次分配”等三个改善项目实施后，促进员工与企业和谐共同发展。
常州轧辊“我们在行动”管理改善活动，以每月实施一个主题活动的方式重点推进。改善主题由员工提出的300多条改善意见遴选而成，旨在通过每天、每旬和每月改善的一小步，获得公司市场竞争力提升的一大步。目前，管理改善活动已实施“规范公司二级部门的二次分配”、“公司公文格式及管理的标准化”和“公司产品的基准价手册编定”等三项课题。结果显示，公司内部公文流转效率提高了，规范统一的产品基准价对销售工作起到了指南作用。(
• 中国角型毛巾架行业运营态势与投资潜力研究报告（2018-2023）
• 中国直接挡轴市场深度研究及投资前景分析报告（2021-2023）
• 2018-2023年KTV专用触摸屏市场调研及发展前景分析报告
• 中国回流式高细度粉碎机市场深度调研与发展趋势预测报告（2018-2023）
• 2018-2023年中国原色瓦楞纸行业市场深度研究及发展策略预测报告
• 中国雪白深效精华液市场深度调研及战略研究报告（2018-2023）
