3月份以来,攀钢钒不断完善现场设备管理责任体系,切实加强各级设备管理者履责意识,推进“三基”(基层组织、基础管理、基本功)建设,提高信息化管理能力,促进点检定修标准化,确保现场设备管理受控。
据悉,该公司2月份主要生产设备日历作业率82.45%,比1月份下降0.76%;事故故障停机率2.07‰,同比下降0.29‰,继续控制在全年目标2.5‰以内。针对近日实施的15万立方米煤气柜检修项目,该公司要求能动中心切实做好施工安全监督及协调工作,督促施工单位重点关注施工过程管控、危险源的标识及安全教育,确保施工安全。
该公司认真贯彻集团公司下发的《关于开展备品备件制度点检的通知》精神,要求各单位按照公司精神推进方案,认真组织学习,做好自查及整改工作;认真做好点检计划完成率指标的统计和分析,建立健全点检抽查制度;设备室主任、点检(维)作业长要加强抽检和监督工作,亲身感受和了解点检员的工作流程,引导和促进点检员树立敬业意识和良好的工作习惯。
同时,该公司狠抓关键、重点设备状态监控,继续优化、完善设备管理信息系统,推进厂际间计量点测量设备问题整改,加强高温、干燥季节的防火工作,对油库、电缆隧道等重点区域进行检查和清理,防患于未然。
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