宝钢特钢事业部银亮钢厂创新工作以“早启动、有实效”思路,日前向下属部门提出全年要求。
今年,银亮钢厂将根据产线产品结构、人员配置等现状,把全年合理化建议、自主管理课题的数量和效益进行分解,要求合理化建议不仅有“量”,更要重“质”,切实提升现场降本增效水平。要把提升一线员工创新能力作为班组能力建设重点,要求“班班建课题,年内能结题”,并将搭建平台组织专项发布。该厂还将加大奖励力度,表彰先进操作法、先进成果、专利、技术秘密获得者。
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