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长钢H型钢厂设备管理促降本

中国市场调查网  时间:03/06/2012 10:36:59   来源:长钢

  

  

  长钢H型钢厂加强学习创新,加快创业步伐,强化全员协作,深化挖潜措施,积极与同行先进企业,与自身对标找差,将精细化管理引向纵深,着力推进全年降本工作进程。

  该厂引导广大干部职工知形势、明任务,树立发展的紧迫感,动员大家紧密团结协作,全身心投入各项生产工作,集思广益,摸索更好的工作方法,不断强化和提升管理、技术的创新创效能力,竭力降低工序消耗。一是降低钢坯消耗。以成材率为抓手,强化工艺监督考核,优化工艺控制措施,有效控制和优化坯料重量、质量,降低氧化烧损率、热轧废、检验废、切损率,稳定控制负差率,从而把钢坯原料最大限度地转化为产品,提升产品成材率。二是降低工序能耗。强化节能理念,完善用电管理考核,加强生产组织,合理避峰用电,改进厂房照明,降低电耗;提高热装率,优化煤气空气配比,合理控制炉温,降低煤气消耗。三是降低轧辊消耗。推进轧辊国产化,增大轧辊辊径,优化辊径使用范围,有效减少断辊。应用堆焊技术,使辊径增加到原始辊径,采用激光强化修复技术,提高轧辊使用次数和轧制量。四是降低材料备件消耗。加强钢带、钢卡及标牌的统一管理和计划使用,加强工序沟通反馈,完善使用跟踪台账,严把打包材料质量关,从而减少重新打包次数和打包材料消耗。合理分解各车间的备件机电材料消耗,同时严格执行交旧领新制度,降低备件机电材料费用。此外,该厂还通过理顺废旧轧辊及备件等回收渠道,加强氧化铁、钢屑、切头及热轧废回收管理,加强废旧物资回收。合理制定劳务费用支付比例,降低劳务费用。