水钢二月份提煤降焦创效500多万元

　　2月29日，从水钢炼铁厂传出捷报，该厂通过努力提高生产组织和技术管理的精细化水平，以“对标挖潜，降本增效”为主题进行攻关，在指标优化、成本减少等方面取得显著成效。2月份，入炉焦比比计划降低16公斤/吨，共减少成本支出540万元。

　　据该厂党委书记李广武介绍，一月份，由于低库存保产、凝冻天气等不利条件的影响，致使该厂元月份生产不尽人意。但该厂以公司大局为重，全力以赴，想方设法确保生产的稳定，以此保证公司整个生产链的稳定，为后续工艺实现降本增效提供强有力支撑。公司“2·8”会议后，炼铁厂立即召开干部职工大会，领导干部节假日、周末不休班，号召全厂干部职工立即行动起来，解放思想，转变观念，变被动为主动，积极寻找效益增长点，力争降本增效。该厂按照1.5亿元创效目标对指标进行分解、落实，从车间到班组再到个人，围绕怎么优化生产组织？怎么挖潜？怎么降指标？如何增效等一系列扭亏措施展开大讨论，明确职工职责，在全厂范围内迅速掀起“学先进扭亏增效”热潮。通过近一个月的生产经营攻坚，该厂整个生产得到了强化，系统得到优化，生产组织得到了保证。

　　据生产安全室副主任陈长辉介绍，进入今年，该厂在保证生产顺行的前提下，对喷吹煤使用量进行攻关，提高煤比；通过优化提高入炉熟料率，减少块矿使用量等用料结构，保证了高炉顺行；进一步加强烧结矿质量的监督，提高矿石强度，降低返矿率，保证了合格入炉矿，减少了矿石的重复加工量。一系列措施的落实到位，该厂焦比从计划指标365公斤/吨迅速下降到349公斤/吨，仅2月份一个月就为公司直接降低成本500多万元。