2月24日,本钢集团铁区MES项目启动会在板材炼铁厂召开,自此本钢集团铁区MES项目正式启动。板材制造部、设备部、信息化部、板材炼铁厂等多个部门和单位领导及相关负责人,以及该项目的合作伙伴上海宝信公司领导等30多人参加了会议。
目前,本钢集团铁前区域范围内的各厂矿基础自动化、二级系统建设等基础较为完善,ERP系统从2005年开始建设至今已广泛应用于日常经营管理活动中。但各基础自动化和二级系统还各自独立,不能与ERP形成信息通信。为满足铁前区域管理和生产过程的需要,提高生产控制、质量检验、采购计划、物流运输等管理的科学性、预见性和可操作性,实现铁区各项管理的精细化,本钢集团决定依托信息化平台,建设铁区MES系统,利用现代化的管理手段消除“信息孤岛”,构建信息流桥梁,为铁区降本增效提供有力技术支撑。
铁区MES系统是以高炉管理为中心,以原料管理为重点的面向生产管理的信息化系统,是本钢集团信息化五级架构中的重要组成部分,定位于三级,是信息化的纽带和桥梁。该项目覆盖整个铁前区域,围绕铁区生产流程及工序展开,包括在建的铁前配套工程项目,以及焦化、炼铁原有的产线等主要生产工序及运输部门,同时还涉及采购、销售、计量、质量、管理考核等多个业务管理部门。
启动会上,有关负责人详细介绍了MES系统的特点,铁区MES项目的主要内容、系统定位、建设的区域范围,以及项目建设进度规划。此外,会上还成立了以板材炼铁厂为项目经理单位的铁区MES项目组,进一步推进铁区MES项目的实施。
为保证铁区MES项目建设的顺利进行以及上线后的稳定运行,板材炼铁厂做了大量的前期调研工作,对全厂的基础自动化,二级计算机,现场工艺和计量仪表,皮带秤,料位计等做了全面摸底,并制订出整改和完善方案,全力配合铁区MES项目建设。同时,该厂组织厂内各部门、各车间领导和车间工段以上的管理人员召开了两次动员会,详细介绍了铁区MES的功能,并对相关人员进行培训,使该厂管理人员及相关人员对MES系统有了深入的了解。
铁区MES项目的建设和上线运行,不仅能实现铁区的精细化管理,还将以信息化带动工业化的发展,为把本钢集团建设成为极具国际竞争力的钢铁企业奠定基础。
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