宝钢不锈钢能环部制订“设备控费用”行动方案

　　为实现管理、技术、指标提升的“三个提升”目标，确保低投入条件下实现设备的持续稳定运行，日前，宝钢不锈钢事业部能环部制订了“设备控费用”行动方案。

　　行动方案主要内容包括：控需求、严过程、定评价、重自力四个方面。控需求，即控制刚性需求，如资材备件采购需求；严过程，即单项项目必须有预算，严格按核定范围进行施工；定评价，严格按照制度对检修供应商进行评价，提高检修质量；重自力，全年自力项目费用要达到100万元，提高自行修复量。