做衣服还卖衣服一举两得

遭到国外订单缩小，原资料老本上涨等因素的影响，中国服装业反击式破碎机厂家由内向型展开向内需型展开转型的趋向显著，特殊是一些深耕国内的服装品牌企业通过加强加盟体系的建立，扩张销售。

　　不久前，森马开创人邱光和提对辊破碎机出了“深耕渠道”的规划，并且是通过展开加盟店的方法来进行。邱光和示意：“假如采取直营，它须要处理一个十分重要的人才问题，这么多的服装公司，这么多服装店，每个砂石设备都须要服装分公司总经理。中国服装展开对比晚，人才贫乏，要高速地复制人才很难，首先要有好待遇，否则留不住。这个问题，说假话我以为森马还没有斟酌清晰，也没有好方法处理，所以咱们始终不做直营。”

　　据懂得，早在1997年，森马就投入800万元，导入POS治理体系，在信息技巧活性石灰回转窑建立与运用高低时间，运用较为先进的数据采集，基础处理了范围性近程异地客户运营的一些问题，初步实现体系信息化流程管控，造成了总部信息处理核心和物流配送核心，使各专卖店都能及时接收总部的货物配送、匆匆销规划、市场剖析等指令和信息，从而标准营销治理，进步店铺质量。圆锥破碎机价格

　　“服装生产企业通过开出更雷蒙磨生产厂家多加盟店来实现由制作商（品牌商）向批发企业转型的趋向，正越来越显著。”特许运营专家李维华示意。

　　事实上，不单单森马深耕渠道，多个服饰品牌都在强调加盟业务的推动。浙商证券剖析师程艳华以为，服装行业将整体面临主动加库存的周期。“2011年全年CPI到达5.4%，通胀背景下休闲服行业销量遭到影响，招致服装企业库存积存有所回升。直营占比高的公司，其库存表如今报表上；而加盟体系占比高的公司，报表库存较轻，库存重要是积存在加盟商一端，不过，假如加盟商库存量过大，这会影响到其次年的订货状况。”程艳华示意。

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