各大企业以综合再制造作为新增长点
各大企业以综合再制造作为新增长点
2011年07月29日讯 目前,国内机床再制造市场上存在着多种企业业务形式,以其自身的发展丰富和推动着市场的进步,目前主要有三大类:订单式维修改造、回收二手旧机床进行再制造及机床置换。比较常见和普遍的是维修改造,这一从大型企业维改车间演变而来的业务形式有着极强的生命力和市场适应能力。企业的主要组织形式包括有机床制造企业设立相关事业部或分公司、独立的维修改造或再制造公司。在我国机床制造企业中,多数没有再制造业务,涉及再制造的企业,其再制造业务占企业总业务的比例也非常小。
重庆机床集团是工信部再制造试点企业之一,承担了国家科技部的机床再制造关键技术与应用课题。重庆机床针对滚齿机、车床等机床进行了再制造与提升,并初步形成了规模化。一方面取得了一定的经济效益;另一方面,提高了用户对企业产品的忠诚度。近年来,已为陕西法士特、重庆秋田齿轮等企业完成了800多台废旧机床的再制造,新增工业总产值6000多万元,为企业节省新购同类机床费用近1.5亿元据悉,其主要业务依托在旗下重庆二机床、重庆神工以及刚刚并购的英国PTG公司,后者主要承担大重型机床的改造。但由于新产品业务量饱满,、等制砂设备,导致再制造业务相对萎缩,年完成车床、滚齿机再制造仅约100台。重庆机床公司本部曾以成本价96万元为YKX3132M滚齿机最大用户升级改造6台,比新购机床400万元节约75%。
重庆二机床逐步将普通车床的综合再制造作为企业利润的新增长点。针对市场份额最大的普通车床C616、C616-1等用户群,进行机床再制造与提升。经过对机床精度恢复和对原有零件的再设计、再加工及数控化升级实现机床的综合改造,使机床具有主传动全变频无级调速、全变频交流伺服驱动、气动夹紧、集中润滑等功能。再制造车床可实现单台利润率15%以上,超过新机床单台利润。德马吉二手机床有限公司是全球大的专业性机床销售公司,公司主营业务为二手车床、铣床、加工中心、超声波加工设备和激光加工设备。
、、等是市场上主要的选矿设备、破碎设备。德马吉强调其二手机床的优势,可获得高的性价比,较短的供货期,质量经过德马吉验证,提供安全可靠的保修,直接源自德马吉的培训、安装调试和原装备件的全面服务,提供具有吸引力的融资方式。此外,德马吉还进行机床回购业务,以旧换新,旧机床可作为新机床的折价。、等磨粉设备,提供检测和翻新服务,按要求还可通过个性化选配来扩展标准的德马吉翻新机床。德马吉翻新机床是一套涵盖全面、经过认证的方案,其中包括具有250个检测项目的严格接搜检查、零件的彻底清洁、拥有质保的德马吉原装备件更换缺陷和磨损零件、重新喷涂和重新装配及在客户验收前进行深入、准确记录的最终检验。
数控系统制造企业也有再制造业务,尤其是企业成立初期所占的业务比例较大,他们从事再制造的目的主要有两个,一是通过机床再制造推广其数控系统,取得用户的信任,树立品牌;二是在再制造的实践中锻炼自己的技术队伍,培养复合型人才。目前,这些企业的主要精力是推广他们的数控系统,再制造业务已经相对较少。目前,国内少数公司在尝试回收废旧机床,通过整机再制造升级后再进行销售的做法。这也是我们理解的真正意义上的机床再制造,如北京凯奇就对一批进口旧机床采取了这种做法。目前这种情况还是非常少。主要是买进旧机床需要占用大量资金、场地等,而专业维改企业在这些方面往往都很薄弱。
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