企业分化明显 加速行业兼并重组
在50强的报告中显示，上榜企业的分化明显，不仅表现在第一名和第50名之前的营业收入相差甚远，中间的梯队落差也十分悬殊，其中不足10亿元的企业占到了50%。第二梯队（第8-15名，销售规模为20-42亿元）与第一梯队（第1-7名，百亿规模以上企业）中间明显断层。
这方面显示出我国破碎机械龙头企业的行业整合带动效应强劲，另一方面也说明在我国破碎机械制造商50强中，有部分企业的竞争力偏弱。
工信部副部长苏波表示，我国破碎机械行业全面提升产业核心竞争力必须要加快培育自主知识产权和自主品牌，发展具有国际竞争力的大企业大集团，促进优势企业强强联合、跨地区兼并制砂机重组、境外并购和投资合作，深入实施“走出去”战略，提高国际化经营水平。
转变竞争模式 打造高效产业链体系
近年来，我国破碎机械产业在发展方式转变，经济结构调整收效明显。大多数我国企业由过去单纯的规模式增长、市场驱动型发展，逐步实现了向价值驱动式成长的转变，综合实力迅速增强，国际竞争力和国际产业地位大大提升。目前，不仅产销数额双双排名世界第一，而且满足了我国大陆近90%的市场需求。
红星集团董事长王民讲到，我红星械行业首当其冲的任务是在成长动力上将以变革调整为重心，重点将“规模为标的”的竞争模型转化为“价值为靶心”的竞争力体系，将增长质量、用户价值元素深度植入技术、创新、品牌、模式变革、产业链合纵连横的成长再造中。
我国企业必须彻底改变以往粗放的发展模式，从之前追求规模、增长式的成长，变为以价值为导向，以质量、收益为核心的发展。同时，我国企业还必须打造一个高质量的发展平台和高效的产业链体系，以此构建足以撬动未来跳跃的新踏板。郑州破碎机
烘干机设备: http://www.hxjiqi.com/art/201057.html
制砂机: http://www.zhisha.cn/
