冷钢棒线厂多项措施降成本

冷钢棒线厂采取多项措施降低成本，各项指标大幅提高，降成本工作达到较好效果。主要采取以下措施

　　首先是减少跑钢，提高成材率，为此，设立“成材率上台阶奖”，以历年来作业区的最高成材率为基点，每上升0.1个百分点奖励作业区5000元。活动开展以来，跑钢降低20%，成材率上升0.6个百分点。其次，开展“岗位技能比武”活动，以烧损率为考核指标设立“看火高手”；以每万吨材跑钢支数为考核指标设立“轧钢能手”；以非尺率为考核指标设立“定尺明星”；以产量、成材率为考核指标设立“优秀作业长”，活动开展以来，非尺降低50%以上。再次，以原材料领用和电耗为考核重点，以吨钢成本为考核点，制定各车间详细的吨钢消耗指标，严格考核。同时，棒线厂积极配合公司工会以产量、跑钢、成材率、负偏差等为考核指标开展劳动竞赛活动，降成本工作取得显着效果．