电力企业介入煤炭行业加速重组步伐

在国家政策支持下，发电企业致力于打造一体化公司、向产业链上游进军，长远来说发电集团在此领域可能后来居上。但电企投资煤矿蕴藏风险，因为目前电企加紧煤电一体化，更多的是一种在高煤价压力下的无奈之举，而非主动选择的结果。
　　电力消费了中国近50%的煤炭，只要电价受控，中国煤炭就无法完全市场化。
　　同样加快煤矸石粉碎机煤炭扩张的还有中国国电集团公司。国电集团提出，到2015年煤炭战略布局将基本完成，控参股煤炭产量1亿吨/年。同时提出这一目标的还有华能集团。华能在“十二五”产业发展规划中就提出使可控煤炭产能突破1亿吨/年，电煤自供率提高到25%以上。
　　将运用收购、兼并、整合等方式，以加大电煤资源比重为核心，以蒙东、蒙西、陕北、山西、新疆五大产区为重点，大力布局鄂尔多斯等七大基地，同时向河南、海外等富煤区域或电煤供应紧张区域辐射布局，持续增加煤炭资源储备，提高优质动力煤资源产能、产量及贸易量，尽快提高煤炭自供率。
　　今年初，中国电力投资集团公司明确提出了煤炭储量目标。为提高电煤供应的保障能力，2010年中电投煤炭产能扩大到7275万吨，居涉煤央企第三名，2009年煤炭产量5410万吨，煤炭自给率达30%，计划2011年煤炭产量达6000万吨；到2015年形成煤炭产能1亿吨，电煤自给能力达到40%。
　　近几年，电力企业在煤炭资源开发上的力度、速度、投入的数量和规模也在不断地增大。电力企业介入的可能性比较大。从规模来看，鲁能电力目前实力比较强，在山东拥有多块煤田。煤矿不是随便一个企业就可以介入的，需要很专业的技术和装备，没有相应的人才很难运行起来，而山东鲁能电力目前具备这样的条件。。
　　鼓励跨行业锤破机、跨区域、跨所有制兼并重组，已列入越来越多省份实施兼并重组的计划之中，今年，山东省将重点鼓励跨行业、跨区域、跨所有制兼并重组。具体来讲，就是以大中型骨干煤炭企业为主体，鼓励电力、冶金、化工等企业以参股、入股的方式参与煤炭企业兼并重组，实现规模化、集约化发展，努力培育一批具有较强竞争力的大型煤炭企业集团。
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