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中铝启动全面风险管理体系建设

中国市场调查网  时间:2010年6月12日
中铝公司积极贯彻落实国资委对中央企业开展全面风险管理体系建设的要求,于近日正式启动全面风险管理体系建设工作。

  中铝公司总经理、党组书记熊维平表示,公司建立全面风险管理体系并有效运行,既是公司当前应对各种挑战,实现扭亏为盈、推进全方位深度结构调整的迫切需要,同时也是公司在实现国际化多金属矿业公司战略转型过程中的基础保障。

  熊维平强调,要充分认识公司建设全面风险管理体系的重要性和紧迫性,紧密结合公司新的管理体制,切实把建立全面风险管理体系的工作落到实处。公司启动全面风险管理体系的建设要做到与新的管理体制相结合,与新体制下的制度和程序相结合,与各板块公司、各部门的经营管理目标相结合。

  中铝公司专门成立了由熊维平担任组长,党组成员、党组纪检组组长赵钊为办公室主任,公司有关领导为成员的全面风险管理体系建设工作领导小组。在开展全面风险管理体系建设工作中一方面借鉴其他中央企业实施的成功经验,另一方面专门聘请专业外部咨询机构来培训和指导,协助各部门和各板块公司体系的建设和推进,结合内外两方面的力量,发挥协同作用,将全面风险管理体系建设工作推向深入。

  公司全面风险管理体系建设将以总部战略管控为核心,与公司新的管理体制深度结合,通过完善和优化现有内部控制体系,进行全员、全方位和全过程风险控制,培养全员参与的风险管理文化,实现公司资产的保值增值。

  公司全面风险管理体系建设将按照“总体规划、整体部署、重点突出、分步实施、逐层推进”的原则进行。计划在2010年至2012年三年的时间内最终建立涵盖流程、体系、文化和信息系统四个维度,总部、板块公司、下属单位三个管理层级的“四横三纵”全面风险管理体系。