坚持抓大关小与招商引资相结合。贵港市坚持“以大并小,以优并劣,抓大关小”的原则,组织县(市、区)国土资源局(分局)对矿产资源开发情况进行全面调查摸底。根据资源自然赋存状况,遵循市场经济规律,结合企业重组、改制、改造,以规模大和技术、管理、装备水平高的矿山作为主体,整合其他矿山。对“一山多证”、“一证多开”的矿区进行整合,特别是对年剥采量少于3万吨的小型露天采石场进行整合。通过招商引资方式,贵港市引来了台泥(贵港)水泥有限公司整片开发覃塘区黄练峡石灰岩矿区,引来了华润水泥(贵港)有限公司整片开发覃塘区石卡镇定详山石灰岩矿区。通过采取以优并劣,扶优扶强,促使矿产资源向开采技术先进、开发利用水平高、安全生产装备条件好和矿区生态环境得到有效保护的优势企业集聚。通过资源整合,覃塘区黄练矿区和定详山矿区由过去20多家采石场减少为两家大型水泥用石灰岩矿山,实现了一个山头只设置一个采矿权的目标,彻底解决大矿小开、一矿多开等问题。
先易后难的原则,有计划地分步实施。木圭锰矿区过去同一座山多处开采,群众到处乱采滥挖,一个矿区设有采矿权330多个,整个矿山百孔千疮,生态受到严重破坏,矿业秩序十分混乱。针对这种情况,贵港市以整规为主题,以整合为主线,按照地域和矿脉的分布情况,统一规划,把开采的小矿、小矿密集区进行整合,分片招标出让采矿权,走规模化、集约化的路子,使矿山企业数量由过去的330个减少为13个。
坚持矿山整顿与维护矿权相结合,在靠、联、巡、堵、炸、捕等六个字上下功夫,严厉打击非法采矿活动,对不符合安全生产条件转包开采的矿点一律实行关闭,对违法采矿的案件严肃查处;坚持划定矿区与设定矿权相结合,因地制宜、因势利导地做好整合工作;坚持正确引导与联合经营相结合,对于一个山头两面对向开采和存在安全隐患的石场,重新调整为一面山单向开采,一个矿区、一个山头只设置一个采矿权,引导矿业主采取联合经营方式,优化资源整合工作。
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