iPod之父如何重新发明恒温器Nest？

前iPhone开发成员罗杰斯（左）和“iPod之父”法德尔（腾讯科技配图）

　　腾讯科技讯（张和）北京时间2月17日消息，美国MIT《技术评论》杂志网络版近日撰文称，2007年，iPod之父托尼·法德尔（Tony Fadell）和前iPhone软件工程师马特·罗杰斯（Matt Rogers）共同创立了Nest公司，重新发明了恒温器。如今该公司正在准备发布另一款恒温器之外的产品。关于该产品的细节尚不得而知，但Nest恒温器似乎已经发起了一场技术革命，未来必将让人们家中的每一个部分都更加智能化。

　　以下为文章概要：

　　2007年，托尼·法德尔相信，他看到了未来。他曾是苹果iPod团队的创始人，还曾领导过当时尚未发布的iPhone的开发。他意识到，人们将很快与口袋中的联网计算机形成亲密的联系。因此，他一直策划着另一个重大项目：在太浩湖（Lake Tahoe）湖畔建设一个节能的梦想家园。

　　“我对自己说，‘如果我的世界里主要的界面是口袋里的计算机，那么我应该如何设计这个新家呢？’”法德尔说。他希望家中的每一个功能，从电视到供电，都能够满足互联网和移动应用时代的需求。在为昂贵的环保节能供热通风与空调系统（HVAC）选择一款可编程恒温器时，法德尔愤怒了：“它们售价高达500美元，但体验异常糟糕，简直就是没脑子的人设计出来的。我当时就想，‘我要设计自己的恒温器。’”

　　法德尔坚信，他的恒温器应该开发得就像是一部智能手机，而且由智能手机控制。不久之后，法德尔从苹果离职。他希望这款恒温器足够聪明，能够根据主人的生活方式自动调整温度控制时间表，或者在他外出的时候自动关闭。他当时想，如果一款恒温器本身就是一台连接至互联网的微型电脑，那么它就可以做到这一点。当他在脑海中规划恒温器的功能和设计的同时，法德尔开始相信，他的愿景同样会吸引其他人，即便他们的住宅更加普通。美国市场每年出售的恒温器数量约为1000万个，这可能是一个利润空间很大的市场。另外，由于恒温器通常控制了美国家庭近一半的能源消耗，一款设计更好的恒温器可以大幅降低能耗。于是他找到了27岁的iPhone软件开发工程师马特·罗杰斯（Matt Rogers），说服他从苹果离职，然后共同创立了Nest。

　　法德尔的直觉后来证明是准确的。2011年10月，采用不锈钢圆盘状设计的首款Nest恒温器上市销售，获得了外界广泛的赞誉。作为一个不那么激动人心的行业，HVAC行业被这款Nest设备背后鲜活的想法震撼了。这款设备能够学习主人的生活习惯，还能通过设计精美的移动应用加以控制。该公司于2012年10月发布了第二款更加先进的恒温器。Nest称，这两款型号的销量相当可观。该公司估算，售价250美元的Nest恒温器已经为用户节省了2.25亿千瓦的能量--按照美国市场的均价来算，节省能源费用达2900万美元。这表明，仅凭借优雅的设计和计算机化，Nest可能比那些成天喊口号发展“清洁科技”的硅谷公司拥有更大的影响力。如今该公司正在准备发布另一款产品。关于该产品的细节尚不得而知，但法德尔的恒温器似乎已经发起了一场技术革命，未来必将让人们家中的每一个部分都更加智能化。

　　重新编程

　　法德尔拥有媲美脱口秀主持人的充沛精神和永远挂在脸上的微笑，嗓门也总是特别大。罗杰斯则更加安静，更专注于技术。这两人曾经为Nest恒温器的开关键设计细节争吵不休。他们在Nest不起眼的帕罗阿多办公室的一间会议室里发生争执，就像两个操场上玩耍的两个男孩一样吵得不可开交。他们两个分别是曾经开发出历史上最具标志性的技术产品--iPod和iPhone--的关键人物，这两款产品的划时代意义不仅仅在于其用处和时尚的设计，还在于它们带来了全新的技术理念。在Nest，罗杰斯和法德尔同样做到了这一点，他们开发出了一款比以往所有产品都更加简单易用，但又更加强大的产品。Nest恒温器将一款传统上由承包商购买和安装的产品变成了消费者自行购买的产品，就像购买手机和平板电脑那样简单。

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