诺基亚CEO：忠诚“诺微联盟” 志在第三极

诺基亚CEO埃洛普

　　钛媒体注：四面楚歌的诺基亚正在借助其与微软的联盟蹒跚前行。诺基亚CEO埃洛普本身也因其一系列争议性决策而备受行业人士及各大媒体贬斥。日前我们通过钛媒体驻澳大利亚特约记者Peter Cai联系上了刚刚到澳访问的埃洛普，我们也是唯一一家对其进行专访的中国媒体。

　　埃洛普再次坚决否认了其可能同时选择安卓系统的传闻，他坦言，其对携手微软、放弃安卓的决定不后悔，“当时的决定的是正确的”，并进一步显示了对“诺-微联盟”的忠诚度，他誓言，诺基亚下一步的战略即全力以赴的打造苹果iOS、安卓之外的“第三大生态系统”，同时还暗示诺基亚今后会加入平板电脑的战场。

　　春节前钛媒体的一篇《专访埃洛普：我们可以这样翻身》已对此次专访做了预告，以下为钛媒体特约记者Peter Cai专访埃洛普全文：

　　当斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）这位前微软重量级高管空降芬兰接手诺基亚的时候，一点不夸张的说，这个曾经的手机巨头已然陷入了麻烦。

　　埃洛普是诺基亚公司148年历史上第一位非芬兰籍CEO。2011年，他曾在在一次动员性质的备忘录中对斗志萎靡的员工们说，诺基亚的情况像是“站在一个燃烧的钻井平台上”。

　　“我们已经落后了，我们错过了大潮流和好时机。我们已经站在一个燃烧的钻井平台上。”他写道。

　　现实也正是如此，苹果和谷歌已经吞噬了诺基亚的生存空间。“而且我们遭受的袭击不止一个——多重挑战一起加速了我们周围的燃烧。” 埃洛普对此毫不掩饰。iPhone的巨大成功和Android设备的流行已经彻底颠覆了诺基亚曾经对手机市场的统治地位。

　　根据摩根斯坦利的估计，2003年的诺基亚还拥有80%的市场份额。iPhone客户端问世后的几年中，诺基亚从领头羊的位置一路败落，成为名符其实的失败者。

　　而在新兴市场，来自中国本土的低成本制造商也在侵蚀诺基亚的领土。曾有一名诺基亚员工半开玩笑的说，中国制造产品的速度“比我们润色一份演讲ppt还要快”。

　　“当时的决定是正确的”

　　诺基亚面临的最大问题在于，如何在智能手机市场上夺回已经失去的领土？

　　为拯救诺基亚，这位从微软出走的高管选择向前东家寻求帮助。埃洛普联手微软推出了基于Windows操作系统的旗舰级产品Lumia系列智能手机，却放弃了谷歌的安卓。

　　这一决定引来众多争议。然而埃洛普表示，做出这一决定的意义不仅仅在于一个Windows系统平台，而是要建立整个“生态系统”，即包括地图，搜索，音乐，娱乐以及办公软件等全方位的移动应用。

　　而众所周知，智能手机市场已经形成两大“生态系统”主导的局面：乔布斯创建的苹果生态系统，以及苹果以外几乎所有竞争者（包括韩国巨头三星）的默认选择——谷歌的“小绿人”世界。

　　是否要开发自主品牌的“生态系统”？埃洛普是进行过评估的，后来他说，“评估结果显示这一方案风险过高”，于是诺基亚最终放弃了自有操作系统Symbian 和MeeGo的开发。

　　紧接着，埃洛普走出了决定性的一步，即选择了Windows系统而不是安卓。埃洛普坦言，他的担心在于相比行业中其他品牌，进入安卓市场为时已晚。

　　“已经有一个供应商即将成为安卓市场的老大了，而恰恰是以其他竞争对手的牺牲为代价”，他说，“如果你回顾两年前我们做决定的那个时期，三星已经在壮大，HTC和摩托罗拉的也市场都很大。”

　　埃洛普说的没错，三星过去两年已经成为智能手机市场的最大赢家，其他竞争者的空间被严重挤压，与各自进入市场之初相比，份额已经非常小。

　　埃洛普说，站在后见之明的立场上，他当时的决定是正确的。

　　吃不到葡萄说葡萄酸？

　　至于和微软的合作，埃洛普则认为，这一联盟关系的建立使诺基亚保持了一定的自主权，同时对很多同外部生态系统并不兼容的重要专利起到了一定的保护作用。 

　　他举出诺基亚Here导航地图服务做例子，这款服务也被称为Navteq，在导航应用中广受欢迎。数据显示，五辆行驶中的汽车就有四辆使用Here导航服务。

　　“而一旦进入谷歌的生态系统，用户就要求必须应用谷歌地图功能，这必然会吞噬掉我们的Navteq资产”，埃洛普说，“这样的话，这些应用为我们带来的价值就大打折扣了。”

　　他还指出，谷歌的安卓对用户的亲和度越来越低了。“从用户权限的角度来看，安卓生态系统的限制性越来越大。这正是我们曾经担心的，现在成为现实了。”

　　“当然，你可以说它是开源的。 但从可操作性上来说，你在安卓环境下拥有的可能性越来越受到束缚。”

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