索尼大中华区总裁奎迈格：一个“婆婆”更好办事

　　不知不觉中，全球智能手机市场已经形成了苹果和三星的双寡头垄断，两大强者以产业链垂直整合的优势为世人所津津乐道，其中苹果更是以软件、硬件、内容、应用的庞大系统生态链让业界眼红不已。那么究竟还有没有企业具备向苹果、三星叫板的能力呢？当然有，索尼移动就是其中之一，这家刚刚在2012年经历了整合重组并重新单飞的公司，在痛定思痛后终于开始了新的战场。

　　市场调研公司IDC的统计数据显示，2012年第三季度索尼移动的智能手机销量成功突破880万，悄然攀升到了全球第三的位置。而在年初的CES上，以索尼移动的Xperia Z系列智能手机的新整合战略正在成形。“以前我们有两个‘婆婆’，现在变成一个‘婆婆’，做起事情来，更加容易。我们正在整合索尼的内部娱乐与技术资源。”索尼移动通信大中华区总裁奎迈格在接受南方日报记者专访时表示，索尼音乐在“云”中拥有1800万首歌曲；索尼视频超过10万部的电影资源；索尼游戏超过1亿的Playstation Network活跃用户都将成为索尼移动打造全新娱乐生态系统的基石。

　　在索尼移动的复兴计划中，中国市场是非常重要的一环。奎迈格表示，中国的市场是极度充满活力和竞争的市场，这也是为什么中国市场吸引各方厂商参与的关键。“在这样的市场环境当中，要想取胜就要清楚知道自己处在什么样的位置上，要扮演什么样的角色。索尼不仅仅是要快速地拿出一些新的手机功能来让消费者使用，在这些功能和应用之外，还给消费者带来更多新鲜的应用体验。”

　　在奎迈格看来，在回归索尼集团后，索尼移动除了做决策方面更加高效外，还能够得到索尼集团更多的资源和技术支持。去年8月31日，索尼宣布将提供网络视频、音乐服务的平台“Qriocity”以及PSN(索尼游戏网络)，整合在索尼娱乐网络之下，使用户用同一个账户即可享受索尼旗下各种网络娱乐内容服务。“索尼智能手机能够轻松地和索尼的电视机、音响以及耳机产品实现连接，实现内容共享。这种跨平台的体验优势将是我们能够在中国市场的竞争中取胜的关键。”奎迈格称。

　　南方日报记者 程鹏