Google高管解读财报：正将视频打造成核心产品

　　【搜狐IT消息】北京时间1月23日消息，Google今天公布2012年四季度业绩，期内营收144.2亿美元，净利28.9亿美元。

　　随后，Google CEO佩奇、CFO皮切特(Patrick Pichette)、高管尼科什·阿罗拉(Nikesh Arora)参加了财报会议。

　　开始时佩奇就说：“大家新年好。”他谈及知识图( Knowledge Graph)及该项目的扩张，并称：“Google理解无数实体，包括它们的意义和环境。” Knowledge Graph为搜索提供答案。佩奇称：“在iOS版Google地图上，我们重新焕发出活力。”在推出48小时后软件下载1000万次。佩奇说在2012年苹果最好的软件中，Google占了6款。

　　佩奇继续说：“Google Play是另一个大赌注，它正迅速发展。”Google与时代和华纳音乐签了约。

　　接下来皮切特快速谈及财报细节，四季度，Google营收的其它成本之所以增加，主要是因为Google Play的内容采购、硬件成本增加。其它成本增至31.4亿美元，占营收22%，上年同期只有12.5亿开美元，占12%。

　　说及广告业务，阿罗拉告诉分析师：“我们的广告业务全面开花。”在搜索、展示广告、YouTube等产品中，前25大广告主每年花1.5亿美元。阿罗拉则说：“我们正将视频打造成核心产品。”2012年，观看者每月在Google上看40亿小时视频。《江南Style》是观看次数最多的视频，它获得了800万美元广告费，这是第三方估计的数据。本季度，任天堂也成了新的广告客户。

　　进入问答环节：

　　问：Google网站有一些地方不如过去，为什么会这样?

　　皮切特：之所以有一些噪音，是因为海外汇率问题造成的。整体来看，我们对增长相当满意。核心搜索业务不错，尤其受到了移动优势的推动。

　　问：关于知识图，可以从宏观上谈谈执行方面的事吗?它对Google业务的经济影响如何?

　　佩奇：我们最近才推出知识图，仍处在初期。我们会继续前进。我猜我们现在只做了1%左右，对未来我们很期待。关于经济影响，我们增加了用户可能想要信息的次数，因为用户知道从哪里可以获得更好的答案，或者增加用户得到的答案的形态。我们会从这些行动中赚钱，但无法透露细节。

　　问：在购物方面，你们能否建立一个机制，让用户不离开就完成交易?

　　佩奇：我们还处在初期。我们刚刚推出产品，商户和用户有巨大的增长，我相信随着时间的前进，网站质量会提高，购物的简易性也会改进。我无法谈及细节，但我们一直专注于让用户体验更好。

　　问：有没有可能推出一个系统，为用户安排度假计划?能谈谈旅游战略吗?

　　佩奇：将人送到正确的地方，我觉得我们一直做得不错。要满足非常复杂的信息需求，并不意味着不能将用户送到其它网站。最主要的是理解复杂的问题。找到附近的酒店，确定航班的后勤，像人力助手能做的一样，一次性解决所有问题。你可能会借道其它参与者完成交易。对用户问题作出假想，这不可信，我们关注这些假设，但它只是一个例子。Google的抱负是在任何领域这样做。我们与许多企业合作，因为我们可以组织世界的信息。

　　问：Google地图如何营收?或者说从哪里营收?

　　佩奇：我只能稍稍谈谈。先得说说地图的历史，这相当重要，很久之前我们就开始着手了，因为我们认为它对搜索体验很重要。看看查询的组成部分，就会发现它们与地理相关，量很大。我们必须理解在真实的世界里这些事物处在何处，它一直是主营网页搜索的核心部分。我们已经从网页搜索中赚了些钱，所以说我们其实已经从地图中赚了些钱。在地图本身的货币化方面，我们仍处在初期，我们做了一些有趣的事。它可能是一个好的营收源，但仍处在初期。在搜索方面，我们现在的营收很大。

　　问：关于无人驾驶汽车的商业化，能透露最新进展吗?

　　佩奇：它仍处在初期。它对每个人日常生活意味着什么，它大大减少汽车占有陆地的面积，我深感兴奋。它可以减少停车占用的面积。Andoird有些不同，它与自动汽车不同，在推出自动汽车之前Andorid就会进入汽车。

　　问：关于摩托罗拉亏损，它的财务会如何发展?

　　皮切特：要提醒大家，我们关注利润。收购已经180天了，我们有了巨大的进步。外包了制造，还要提醒大家，我们继承了12-18个月产品规划，我们必须完成任务。我们要翻新企业，建立新品线。在见效之前要花些时间。就财务本身而言，我要提醒一点，摩托罗拉受到收购相关无形资产摊销的影响。总之，在关注四季度摩托罗拉的亏损时，如果将摊销排除，就没有亏损了。正因如此，佩奇才说我们很乐观。

　　问：看看你们的移动业务，它的增速和搜索查询的增速一样快，你们的的场份额在增长吗?你们在移动领域的地位是高枕无忧的吗?

　　佩奇：就移动业务而言，我想我们做得不错。在Android上我们有巨大的增长，服务用户很周到，开发了迷人的产品，正急速变得更好，提升的幅度也很大。我专注于产品，只要产品好，人们就会更经常地使用。从某种意义来看，我们认为移动是桌面使用的延伸。在桌面端，我们有许多好产品，比如地图。还有一个产品让我惊讶，那就是Chrome，它在Android产品上体验极好。体验大有提升，以非常快的速度在提升。随着这些设备的改进，每次点击成本也会上升。

　　问：员工数增长似乎减缓，你是否觉得员工数到一个适宜的等级，可以满足三大主业投资的要求吗?

　　佩奇：我们有许多不同的业务，它们全都有不同的需求。我们关注其总和，要预测这些业务有些难。你应该要求我们在员工增长之时有最好的业务收入。也就是说，我们有许多员工，要合理地、成比例地增长。我们国际产品开发有点放缓了。

　　问：还要多少年桌面和移动的每次点击成本才能大体相等?

　　佩奇：我无法预测。移动有许多优势，你可以呼叫某人，可以拍照，可以在企业内视频聊天。移动方面有许多事有惊人的机会，广告主和企业可以利用。

　　问：总体来看，有许多市场你们没法进入，你们能进入这些市场吗?

　　阿罗拉：我们在中国有业务运营，我们有展示广告业务和广告销售业务。在中国也有许多的Android用户。不在中国运营是为了让用户可以自由访问我们的产品。我想我们在中国有业务运营，只是与你们感知的方式不同，在中国我们甚至还有小规模营收的业务。