腾讯科技讯 (王可心) 12月3日消息,国美(微博)集团正式对外宣布,将整合旗下国美电器(微博)网上商城和库巴网两大电商平台,实现后台统一管理和资源共享。整合后,国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”,融合线上线下的优势资源,推进国美电子商务战略的实现。同时,库巴将以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。
“我们整合国美旗下两个电子商务平台,主要目的就是为了扩展经营品类,满足消费者在生活类服务的不同需求。”国美总裁王俊洲表示,此举是基于消费者需求的一次国美电商内部资源的整合,也是对国美“服务才是最大的差异化竞争”理念的践行。
据了解,国美电器网上商城和库巴网两个平台会进行后台的五大功能整合,达到信息系统共享、会员互动与共享、部分商品采购规模和效益共享、物流体系共享,以及信息服务共享等五大共享,整合后的体系也将同时更名为国美在线。
“我们把电商不仅仅视为一个产品销售的渠道,而是要通过整合推进演化为一个真正捕捉用户需求、与用户互动的大的社区平台。”国美在线CEO韩德鹏介绍,整合后的国美在线将分为两个业务单元,国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站;库巴主要负责平台运营,拓展和繁荣综合类线上市场。
“最快明年1月,我们就能够实现两个网站使用一个会员账号登录,会员在国美在线可以搜索到库巴网上的商品,两个网站上的商品可添加到一个购物车中进行便捷支付。”韩德鹏表示。
据了解,整合后的两个平台将在前台保持差异性,即两个域名和不同的网站风格的经营模式,在国美在线既定电商战略和规则下,在组织、财务和宣传等方面保持相对独立,既满足资源全方位整合,又迎合消费者多元化需求的新战略格局。具体来说,国美在线将打造更强的供应链,包括家电、3C、百货等,实现扩品类经营的综合性B2C网站,满足消费者多样性购物需求。而库巴则以平台的方式经营,引进供应商,进行物业、平台的管理,进一步延展经营品类,打造繁荣的B2B2C平台。
总体来看,整合后的国美在线更注重商品经营和客户经营,库巴网则更专注于平台经营。 “我们将使两大平台在内部共享的基础上‘求同存异’,以建立更先进的电子商务经营模式,降低成本,提升效益。”韩德鹏表示,还将陆续建立统一的技术平台,使人才、系统等资源高效互动,进一步提升公司对电商平台的经营管理能力,实现资源投入产出效率最大化。
目前,国美旗下国美电器网上商城和库巴网两大在线平台,以拓展多渠道经营的策略催化规模增长,已跻身于一线电商阵营。经过几年的经营和发展,国美电商如今已涉足家纺、家居、体育用品、户外用品、图书、酒水等各个方面,今后还会继续扩展品类,满足消费者各类生活产品的需要。
同时,国美也有足够强大线下积淀资源支持电商业务。以供应链为例,年超千亿的采购规模足够保证大部分商品保持绝对价格优势,即使在正常销售情况下,也能保证大部分家电商品低于市场价格,并且货源充足稳定。而在全国200多个重点城市设有大型仓储基地,全国一二三线城市大家电商品基本全部实现本地化物流配送,这相比正处于物流建设期的纯电商企业来说难以逾越。加上全面的城市覆盖率及品牌美誉度等因素,已与竞争对手构成一定区隔。
国美也表示,“在强大资源的支持下,我们希望二者的有机整合,为国美集团的电商战略带来快速发展,能够到2015年时做到电商规模超千亿,成为国内盈利能力最强的电商。这个目标对国美来说并不难。”王俊洲表示出十足信心。
“这是继国美打通线上线下资源共享后的又一次品牌资源大整合,强烈彰显着‘共享’将主导未来零售业网络格局的趋势。”行业人士表示,在眼下零售业迎来的转型的关键时期,国美的密集发力将在不远的将来看到成效。也许,过去三十年的中国家电零售业的模式变革绕不开国美,未来十年的电商变革,国美仍将是关键。
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