雅虎转型如履薄冰 梅耶尔背负三座大山路难行

腾讯科技 罗松/文

不出所料，借助出售阿里巴巴集团股份，雅虎最新财季实现了净利润高达31.6亿美元的炫目业绩。

刨去记入的与出售阿里巴巴集团股份相关的28亿美元净收益，雅虎的业绩与去年同期相比几无变化。梅耶尔空降雅虎的第一个季度，转型依然紧锣密鼓地进行。对于今非昔比的雅虎来说，季度业绩没有出现大幅恶化的迹象，这已是个不错的信号。然而，尾大不掉、摇摆不定的雅虎在转型的道路上依然任重道远，前途莫测。

第一个挑战便是史无前例的——从内容为王的媒体公司转型产品主调的技术公司。梅耶尔表示，雅虎计划将重点放在用户的“日常习惯”上，包括电子邮件、首页、网络搜索和移动业务，这与此前雅虎的战略正好背道而驰。梅式新政并非不存在风险，毫无产品竞争力的雅虎转型之路并无成功先例可以借鉴，也使得其直接站在与Facebook、谷歌(微博)竞争的对立面，甚至会影响到双方的合作关系。此外，专注于媒体的员工团队可能被疏远，现有内容优势被削弱。而梅耶尔在产品战略上的铁血政策和潜在的裁员计划也给公司团队的凝聚力笼上挥不去的阴云。

移动互联网时代的到来把雅虎推到了悬崖边上，如履薄冰。“后来者”谷歌和苹果已经成为摆在梅耶尔面前的两座大山。昔日在网络广告业务方面获得了巨大成功的雅虎无法把昔日模式简单移植到移动设备平台。海量内容资源和庞大用户基数是雅虎转型无可比拟的优势，也最不堪一击，雅虎内容本身并不具备不可替代性，相比社交媒体用户黏性极小。

　　而雅虎在移动平台的碎片化更是大大弱化了平台影响力，超过76款混杂的应用并未带来良好口碑和活跃度。据移动互联网市场调研公司AppData的数据显示，雅虎在美国市场iOS平台上最受欢迎的客户端是Fantasy Football，排名仅在192位。即便雅虎如今纵身一跃，也未必就能反转局势。