联想高管谈PC美国制造：劳工成本高但不严重

　　【搜狐IT消息】北京时间10月15日消息，联想将一些台式机、笔记本、平板的生产转向美国。Gartner上周的数据称，联想已经成为第一大PC商。

　　最近，联想全球供应链传播主管马克-斯丹顿(Mark Stanton)接受采访：

　　问：在这件事上“美国制造”有何意义?

　　答：根据美国法律，最正确的说法应该是：“用一些国外的组件在美国组装”。在电子企业中，组件是全球制造的。

　　问：工厂在哪里?

　　答：我们将制造线安放在现有的工厂，位于格林斯博罗(美国北卡罗来纳州中北部城市)。

　　问：工厂里到底有什么?

　　答：长长的传送带，零组件在工人手中传递，包括计算机的主板，在生产线上员工会安装各组件，最后制成PC。还会有一个测试车间和包装车间。

　　问：美国的生产厂与中国厂是否差不多?

　　答：和中国厂的组装工作差不多相同，但中国的工厂做的子系统装配工作要多一些。美国厂的运营模式，和设在墨西哥蒙特雷和欧洲的生产厂的运营模式一样，与印度、日本厂的模式也一样。它是一条弹性的生产线，可以生产不同的产品。工厂可以给我们带来更大的灵活性，应付订单，比从蒙特雷(墨西哥一座城市)或者中国交付订单的时间要短。

　　问：工厂的产量如何?

　　答：肯定不能满足美国的全部需求，每年产量不是百万台级别的，只有几十万台。

　　问：联想正与苹果、惠普竞争，在美国设厂有何帮助?苹果惠普等将大多的产品在中国或者亚洲制造。

　　答：我们的竞争对手与制造合作伙伴合作，相比而言，我们有自己的制造厂，这有很多好处。进入市场更及时。可以快速将创新用在产品中，在控制、反应速度上也有利。

　　问：不利的一面呢?

　　答：当然也有一些挑战，比如更多的固定成本，市场不好时产能会闲置。我们要做的是保持平衡。我们在自己的工厂增加投资，在中国开了许多新厂，一座生产PC，一座生产智能手机。我还夏天还宣布会在巴西设厂。现在又在美国设厂。

　　问：美国的劳工成本如何?

　　答：美国的劳工成本要高，但我们相信客户会看到其价值，因为周转时间更短。一些客户也的确认为在美国组装更有价值。情况也在变化。原来我们将生产放在中国东部沿海，如深圳，这些地方的生活标准、成本价格都在上涨，还有其它因素。能源成本上升会对经济效益造成影响。人工成本在总成本中实际占比很小，没有想像中那么严重。(水声)