苏宁电器副董事长孙为民(TechWeb配图)
【TechWeb报道】9月24日消息,苏宁电器今日宣布,斥资6600万美元收购母婴垂直电商红孩子。未来,红孩子将保留独立品牌和域名,相对独立运作。双方将在供应链、团队、物流方面进行整合。
苏宁易购为何收购红孩子?
一是去电器化。苏宁电器副董事长孙为民表示,收购红孩子是苏宁去电器化的需要。易凯资本CEO王冉认为,苏宁易购之所以收购红孩子,是因为苏宁心里想的不是家电不是电商,而是10年后的中国零售。红孩子不仅为苏宁带来女性用户,如同当年亚马逊收购Zappos,这是苏宁“脱电”的市场宣言。
二是看重品牌和团队。孙为民表示,之所以选择红孩子,主要看重红孩子品牌和团队,红孩子在母婴特定群体这一细分市场“无人企及”。资料显示,红孩子成立于2004年,年销售额超过10亿,注册用户750万。
三是双方具有互补性,红孩子以女性用户为主,将与苏宁易购现有客户群体形成互补。
红孩子CEO徐沛欣表示,借助苏宁地面零售渠道,将红孩子母婴品牌线上、线下服务互动进一步铺开,“把这个孩子交给苏宁,明天会更好。”
保留品牌独立运作 整合团队物流
孙为民表示,苏宁易购收购红孩子后,红孩子作为独立公司和品牌,将保持现有状态,相对独立运作。
同时,双方将在团队、物流、供应链等方面进行整合。苏宁此次并购,获得“红孩子”及其旗下“缤购”两大品牌公司资产、运营团队。苏宁易购母婴品牌、红孩子旗下缤购团队将进行整合,苏宁母婴频道将由红孩子营销和运营。
物流方面,红孩子物流成本将纳入苏宁物流体系,双方共享采购、物流、服务、信息、人力资源,提升供应链效应。
此外,红孩子将在苏宁Expo超级店、乐购仕设立线下母婴专区,实现线下线上互动。
苏宁易购披露,红孩子今年销售额将超过10亿元,收购完成后,预计2015年母婴品类销售额100亿元。
拉开电商并购大幕
苏宁易购此次发布会主题为“整合垂直电商,升级综合网购”。
苏宁副董事长孙为民表示,苏宁易购成立第一天起,就在关注行业变化,寻求并购整合契机,坚持并购发展与自主发展同步推进。
“电商行业处于非理性状态。苏宁收购红孩子,意味着电商行业从资本驱动发展到产业驱动。苏宁收购红孩子是发力垂直领域的范例。”孙为民说。
苏宁方面透露,未来,苏宁易购将通过开放平台、企业并购、参股等手段,加大对垂直领域的整合。(可心)
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