打破成规 鲍尔默带领微软走向新生

　　【搜狐IT消息】北京时间9月24日消息，据国外媒体报道，导语：微软CEO鲍尔默近日表示，微软将发展成为一家硬件和服务公司公司。很多人也许认为微软的战略转型势在必行，翻开历史，我们发现盖茨的一些言论尤为值得回味。

　　以下为全文：

　　微软正试图从根本上改变自己的商业模式。历经数十年的时间，微软已经意识到，为了向技术市场提供最优的服务，反思商业模式势在必行。

　　如今，微软将从长期以来的软件公司转型为一家以硬件为主导的公司。此前，Xbox、Zune等硬件产品只是微软的次要产品。

　　近日，在《西雅图时报》的采访中，鲍尔默就透露出这样的想法。

　　鲍尔默说道：“我认为如果你看得长远一点，我们的核心竞争力是软件，但你更可能会把我们看成是一家硬件和服务公司。这里有一点小小的不同。软件驱动设备，软件支撑云服务，但发布方式并不相同。”

　　因此，微软公司将继续开发软件，但现在还要关注软件发布渠道。

　　分析人士认为，所有技术都由软件驱动，但微软可以通过服务和设备发布软件。此举可延伸微软的价值主张。鲍尔默的话可以简单地归结为：设备和云服务都需要软件。

　　新书《急切的乐观主义者：比尔-盖茨的告白》（Impatient Optimist: Bill Gates in His Own Words）似乎可以让我们管窥到微软正在经历的转型。书中整理了盖茨的众多言论。“急切的乐观主义者”一词引用自盖茨，盖茨经常用这个词来描述自己和和妻子梅琳达。

　　对于合作商，盖茨认为：

　　“微软的成功完全是基于从一开始就建立的合作关系。”（1995年《未来之路》）

　　对于微软的发展方向，盖茨认为：

　　“微软天生就是用来编写大型软件。我们天生不擅长其他事情。我们只知道如何招募，如何管理，以及如何让软件产品全球化。永远不要把我们自己看成是一家服务公司，这一点至关重要。我们必须成为一家产品公司。但是，这种方式可能不适用于其他业务。”（摘自1997年《福布斯》网络版）

　　“当我们刚起步时，我们的业务战略就不同于其他公司。我们觉得仅关注大容量软件，不做硬件系统，不做芯片，我们仅仅做软件。这是一项需要合作商的战略。”（1998年圣何塞州立大学演讲摘录）

　　微软的关注点:

　　“我们不开发所有产品，我们无意如此。但我们开发很多产品，我们的时间跨度比任何公司都要长。”（摘自2008年科技网站PC Magazine）

　　从上述言论可以看出，微软公司有着的自己的发展方式。正如盖茨所说的，从早期阶段开始合作关系就是微软的核心。而第二段言论无疑透露出这样的信息：微软最擅长于编写所有人都能使用的代码。

　　有趣的是，盖茨直接回避了服务和硬件战略，而这正是微软目前正进军的方向。Office整合了云技术，用户现在可以订阅服务，而Surface平板将与原始设备制造商展开直接竞争。

　　2008年，盖茨曾指出微软是一家受限制的公司，或者至少是一家像其他公司一样受限的公司。但这段话的后半部分更为重要：微软目光长远。

　　如果确实如此，那么硬件和软件即服务战略绝非一笔小赌注，现在的微软正在我们眼前发生蜕变。

　　毋庸置疑，微软将一直生产软件。但是，微软已经走过了仅生产软件的阶段，随着苹果重振软件和硬件捆绑销售市场，微软似乎也希望进入这片市场，。

　　分析人士认为，鲍尔默是微软的旗手，深得盖茨的信任。他的战略与前任长期坚持的战略截然不同。鲍尔默应该会给我们带来一些惊喜。

　　未来数年，大量的PC将运行Windows 8。与此前Windows系统不同，Windows 8设备不仅将由惠普、三星或戴尔开发，微软也将参与其中。（Edward）